整合省委会资源，搞好“农宜合作”
汪治泉
从2004年我担任农工党四川省委社会服务处主持工作的副处长开始，到2010年轮岗到农工党四川省委研究室，我的工作相对注重于宏观性和全局性的参政议政和建言献策。因为社会服务工作更加具体地体现了党派工作的社会责任，更加直接地展示了党派的形象。每当我回望在社会服务处的日子，有关“农宜合作”的诸多片段是我内心深处记忆最深的。
一、协调两种内部文化
简而言之，“农宜合作”的主要内容就是以宜宾市的基层为重点，推动帮扶活动在宜宾市的市、县、乡（镇）纵深开展。由农工党四川省委和中共宜宾市委、市政府在医药卫生、计划生育、教育科技等方面就共同感兴趣的问题进行联合调研，开展智力咨询和人员培训活动；在贫困地区举办医卫、教育扶贫活动；帮助引进资金、项目和人才。在我看来，“农宜合作”对于社会服务工作而言，就是整合和集中农工党内资源，在宜宾开展全方位的社会服务活动。
和以往不同，“农宜合作”是与地方党委政府的全面合作，如何让双方的不同内部文化在工作中相互促进，既是在长期定点合作中不可回避的问题，也是搞好“农宜合作”的关键。党派机关的内部文化尤其强调平等、协商，党派机关的处室更多的是扮演好协调者的角色。中共宜宾市委、市政府在工作中则更多的体现了决策者和执行者特点，一方面是注重集思广益，一方面是纪律性突出，要求所属部门坚决执行既定的方针政策。简而言之，我们要按照党派机关的运作模式协调整合党内资源，然后与中共宜宾市委的运作模式相互对接，实现为宜宾市社会经济发展服务的共同目标。
二、整合党内资源
“农宜合作”是农工党四川省委实践以发展为第一要务，服务地方经济建设，参与全面建设小康社会与构建和谐社会的实际行动。落实到社会服务处，就是以具体项目为纽带，在医疗卫生、计划生育、教育科技等方面开展广泛合作，每年为贫困地区老百姓办几件实事和好事。如何整合党内资源，是我需要考虑的重要问题。
整合党内资源首先是要争取领导重视。因此，无论工作有多忙，我都坚持定期向农工党中央反映情况、及时向省委会领导汇报工作。时任办公室主任的傅池在联系中央领导来川、协调省委会领导赴宜、做好后勤工作等方面给予了我很大的支持。在我们的努力下，2006年8月，时任全国政协副主席、农工党中央常务副主席李蒙应邀出席在宜宾举办的四川省第四届旅游发展大会。2009年10月，全国政协副主席、农工党中央常务副主席陈宗兴到宜宾调研酒类工业发展。此外，通过积极请示和妥善安排，在我负责社会服务处工作期间，原四川省副省长、现任农工党中央副主席刘晓峰，省委会主委王正荣，副主委侯一平、钟勤建、张庆文、
韩盛玺，秘书长夏华祥均曾亲自参加“农宜合作”项目的协调与落实。
有了领导的重视，整合党内资源还必须搭建好平台，把我们人才荟萃、智力密集的优势体现在让基层老百姓受益的具体项目上。注重发挥座谈会的沟通作用是我的工作经验之一，通过组织座谈会，把省委会的工作意图及时与项目的参与方沟通，确保每一个项目在正式推出前都得到了充分讨论，为项目顺利落地运转奠定良好的基础。
按照这个工作思路，我和省直属中药所总支主委、社会服务专委会主任王笳建立了良好的工作关系。王笳主委在医卫界和制药企业界的威望高、人脉广，既有极强的动员能力，又热心党派工作，不仅积极组织，更是身体力行。记得有一年夏天，炎热的天气让人坐着不动都冒汗，而王笳主委仍然坚持亲自清点药品、搬运药品，让受赠方深为感动。
