第一条就是针对全市改制中的国有企业所有负责人，不得有损公肥私的行为。这一条倒是理所当然，非常的冠冕堂皇，没人能说什么不是。
第二条则是要求重新复查优化组合中是否存在徇私舞弊的行为。为此，市“国有企业改制领导办公室”将派出专人至各国有企业，找下岗职工座谈，收集意见，对于下岗职工反应的问题，保证有答复。这也是题中应有之义，不如此不足以平息下岗职工们的怒气。
第三条就厉害了，对于不能及时解决本单位股份制改造过程中问题的领导干部，要追究责任，乃至就地免职。这一条，柳俊列举了许多详细的规定，凡是触及到这些规定情形的领导干部，一律免职。
柳俊一条条列举出来，与会的其他几位书记，表情各不相同。
田弘正是双眉上扬，貌似十分赞赏。她是纪委书记，历来坚持对问题干部动真格的。柳俊这些强硬细致的规定，很对她的胃口。
丁玉舟神情平淡，波澜不惊。一段时间以来，丁玉舟收敛了许多，不再到处插手，渐渐有了“无为而治”的风范。应该说，丁玉舟改变了很多。对丁玉舟这个改变，各种评价都有。但是很显然，常委们大多数是欢迎这种改变的。丁玉舟似乎在有意无意的向柳俊学习。
柳俊在长河区，就是这种工作方式，只抓大方向，不管小问题。放手让常委们工作，在常委们分管的范围内，柳书记一般只做方向性的指示，绝少插手具体事务的操作。
丁玉舟冷静下来，仔细分析过后，不得不承认，柳俊这种手法很高明。最高明之处，就是真正确立了自己一把手高高在上的地位。没有将自己与一般的常委并列。
因为柳俊萃不与事插手，卓委们反倒对柳书记十分敬畏。
柳俊如果对某件具体的事情表示了自己的看法，常委们谁也不敢违拗，只能一丝不苟地照着柳书记的指示去办理。
甚至对于一把手最重视，实际上也是最重要的干部调配，柳俊都敢于放权，也舍得放权，交给分管的常委们去推荐分管工作区域内的负责干部。柳俊在干部调配方面体现出来的强势，在于审核与监督。提名权交给你，但必须要经过柳俊的审核。这一点上，柳俊毫不含糊。高新区直属机关以及下属街道办事处、建制镇的一二把手任免之前，不管多忙，柳俊必定要亲自召见谈话，然后就是张榜公示。张榜公示一个月内，没有问题，可以上任。
如果事实证明，任命的这个干部有问题，不但这个干部要受到处分，就是举荐的分管领导，也要受连带责任。轻则挨柳书记的批评，重则被收回这种举荐的权力。
如此一来，被举荐的干部固然是小心翼翼，不敢行差踏错。举荐的分管领导，也是小心翼翼，没有弄清楚被举荐干部的德行能力，不敢随便举荐。长河区的干部任用工作，进入了一个非常好的良性循环。基本上柳俊主政长河区两年，除了最初一段时间，集中查处了一批有问题的干部，之后，几乎没有生影响重大的贪污**案子。对于长河区这样一个经济高展的高新区来说，这几乎等同于一个奇迹了。
其实这个方法，不是柳俊的独创，最少也是师法了后世的故智。在长河高新区之所以能够取得非常出色的成就，在于柳俊敢于动真格，一视同仁，坚持原则不放松。
打造一支过硬的队伍，建立良好的官场风气，是柳俊执政理念的核心，每到一地，都竭尽全力去做。这个才是真正可持续展的根本保证。不然的话，经济展越快，**现象就越严重，侵蚀到权力架构的各个方面，不但失去了民心，最终也会导致经济展停滞不前，甚至倒退。
丁玉舟痛定思痛，仔细分析过柳俊的执政手法之后，也不得不在心里承认，这个年轻人，短短两年时间，能够取得这样的成绩，建立如此之高的威望，绝非侥幸。
因此，现在但凡是柳俊提出来的重要议案，丁玉舟都不会随便表意见，总是要等自己完全摸透了柳俊的意思，这才做决定。
向一个比自己年轻二十几岁的晚辈学习执政手法，丁玉舟有时自己想想都很滑稽。
