会议继续进行。典型发言结束后，是分组讨论。林凡被分在第二组，组长是交通局副局长。
讨论室小一些，二十几个人围坐。副局长先定调子：“大家结合刚才的发言，谈谈本乡镇的情况，重点是经验和做法。”
一个接一个，轮流发言。都是成绩，都是亮点，都是“虽然有些困难，但在领导关心下都解决了”。
轮到林凡时，他犹豫了一下，还是决定说真话。
“刘家坳的情况，刚才我汇报了。我想补充一点困难：支线公路的资金缺口还很大。按照设计，需要三百二十七万，目前只有三十万养护改造资金。剩下的，还没有着落。”
副局长点点头：“资金问题确实普遍存在。县里也在积极争取上级支持。”
“除了资金，”林凡继续说，“还有技术问题。山区地质复杂，滑坡、塌方经常发生。这次刘家坳处理滑坡，花了将近二十万，还不算耽误的工期。建议县里能不能组织一支专业的地质灾害应急队伍，或者给乡镇配一些简易的监测设备……”
“这个建议很好。”副局长在笔记本上记了两笔，“我们会研究。”
研究。林凡知道这个词的意思。就是“知道了，但能不能办，什么时候办，再说”。
讨论继续。其他人又开始讲成绩，讲亮点。林凡不再说话，只是听。
他忽然发现，自己成了异类。别人都在讲“做了什么”，他在讲“还有什么没做”。别人都在讲“成效”，他在讲“困难”。别人都在讲“经验”，他在讲“教训”。
中午在食堂吃饭。林凡一个人坐在角落。陈菲端着餐盘过来了。
“林凡，你今天的发言……太实诚了。”
“实诚不对吗？”
“对，但……”陈菲在他对面坐下，“你刚下来可能不知道。这种会，主要是展示成绩，鼓舞士气。你讲那些困难，那些问题，领导听了会怎么想？会觉得你工作没做好，或者觉得你这个人……太负面。”
林凡没说话，扒拉着餐盘里的菜。
“我不是说你不该讲问题。”陈菲压低声音，“问题是该讲，但要讲究方式。比如你可以说‘虽然遇到一些困难，但在县乡两级领导的关心支持下，都圆满解决了’。这样既说了困难，又体现了领导的作用。”
林凡看着她：“陈菲，你变了。”
陈菲一愣：“我变了？”
“以前在省厅，你不是这样的。你也讨厌套话，讨厌形式主义。”
陈菲沉默了。良久，她才说：“林凡，体制有体制的规则。你可以不认同，但你必须遵守。否则，你再有能力，再想做实事，也走不远。”
“走不远……所以就要说假话？”
“不是假话，是……是包装。”陈菲说，“把真话包装成领导爱听的样子。这是生存智慧。”
林凡放下筷子：“如果生存的代价是失去本心，那这种生存，有意义吗？”
陈菲看着他，眼神复杂：“林凡，你还是那么理想主义。”
“理想主义不好吗？”
“好，但累。”陈菲轻声说，“你会碰壁，会受伤，会……会像我一样，最后不得不妥协。”
吃完饭，下午继续开会。是领导讲话，总结，部署下一步工作。
林凡没怎么听进去。他在想陈菲的话，在想自己的发言，在想刘家坳那条路，想王奶奶，想赵老板，想那些在暴雨中垒沙袋的村民。
他们不会说套话，不会包装。他们只会实实在在地干，实实在在地活。
而自己，坐在这里，学习怎么说“正确”的话，怎么“包装”问题。
这真的是他想要的吗？
会议结束前，副局长做总结。讲了很多，林凡只记住一句：“要善于总结经验，提炼亮点，形成可复制可推广的模式。”
散会后，林凡走出礼堂。冬日的阳光有些苍白，照在县委大院的水泥地上，冷冷清清。
陈菲追出来：“林凡，晚上一起吃个饭？周凯也来。”
“周凯？”
“嗯，他调到市局了，今天正好下来调研，听说你在，说要聚聚。”
林凡想了想：“好。”
晚饭在县城一家还算不错的饭店。包间里，周凯已经到了。看见林凡，他站起来，热情地握手。
“林凡！好久不见！”
