吃饭时，孙工对林凡说：“林副局长，我多嘴问一句。你们这个项目，前期工作是不是做得太仓促了？”
林凡苦笑：“孙工，不瞒您说，这个项目本身就是应急项目。刘家坳的路太难走，群众反映强烈，县里才挤出一点钱，想尽快解决。时间紧，任务重，很多程序都简化了。”
“简化程序可以，但不能简化安全。”孙工放下碗筷，语气严肃，“山区修路，地质是第一关。这关过不好，后面全是隐患。你们这次算是幸运，爆破没伤到人。要是赶上雨季，或者施工时有人在附近，后果不堪设想。”
林凡点点头：“您说得对。这次是个教训，我们一定吸取。”
“教训不能白吸取。”孙工说，“我的建议是，你们以这次事件为契机，建立一套山区公路建设的安全管理制度。从勘察、设计、施工到验收，每个环节都要有安全把控。特别是地质灾害评估，必须作为前置条件，不合格就不能开工。”
“这个建议好。”林凡认真记下，“我回去就跟局里汇报，争取形成制度。”
吃完饭，孙工他们没多停留，说要赶回省里做详细方案，明天把正式的报告发过来。
送走专家，林凡在村口站了很久。
孙工的话还在耳边回响。没有捷径，不能简化，安全第一。这些道理他都懂，但在基层，理论和现实之间，总有一条难以跨越的鸿沟。
钱从哪儿来？时间从哪儿来？群众的理解和支持从哪儿来？
每一个问题，都需要答案。而每一个答案，都需要妥协。
“林局长。”老刘走过来，递给他一支烟，“专家怎么说？”
林凡接过烟，没点，拿在手里：“专家建议做永久性支护，要四十万，一个月工期。我说我们做不到，他给出了一个折中方案——简化支护，二十万，半个月工期。但只能管三到五年。”
老刘沉默了一会儿，问：“那您的意思呢？”
“我倾向于折中方案。”林凡说，“先解决眼前的安全隐患，让路能通。三到五年内，我们再想办法，做永久性处理。”
“那……群众的工作，我来做。”老刘说，“我跟大家说清楚，路先修通，但还不能彻底放心。让大家心里有数，以后还要继续争取。”
“谢谢老支书。”
“谢啥。”老刘点上烟，深深吸了一口，“林局长，我活了七十多年，明白一个道理——饭要一口一口吃，路要一步一步走。急了，容易噎着，容易摔着。咱不急，慢慢来。只要方向对，总有一天能走到。”
林凡看着眼前这位老人。满脸皱纹，背有点驼，但眼神坚定，像山里的老树，经历过风雨，依然扎根大地。
是啊，不急。
但也不能等。
要在不急和不等之间，找到那个微妙的平衡点。
回县城的路上，林凡接到了赵老板的电话。
“林副局长，听说省里专家来了？”
“来了，刚走。”
“他们……怎么说？”
“建议做永久性支护，四十万，一个月工期。”
电话那头倒吸一口凉气：“四十万？！一个月？！这……”
“但我也跟专家说了我们的难处。”林凡继续说，“专家给出了一个折中方案：简化支护，二十万，半个月工期。你觉得怎么样？”
赵老板沉默了几秒：“二十万……工期半个月……这个，我们能做。但费用……”
“费用还是按之前说的，分清责任，分担费用。”林凡说，“等专家正式报告出来，我们开个会，把责任比例定下来，费用就按比例分担。”
“那……大概比例是？”
“这个要看报告。”林凡说，“但我可以告诉你的是，局里不会让你全担，但也不会让你一点都不担。该你负的责任，你要负。该局里承担的部分，局里也会承担。”
“好……好吧。”赵老板的声音听起来轻松了些，“那我们就等报告。”
挂了电话，林凡靠在后座上，闭上眼睛。
谈判，妥协，平衡，决策。
这就是基层工作的日常。
没有轰轰烈烈，只有琐碎繁杂。
没有一蹴而就，只有点滴积累。
但正是这些琐碎和点滴，最终汇成一条路，一座桥，一个改变。
