华谊兄弟第一次与冯小刚导演合作的影片是《没完没了》。王中军和冯小刚，一个凭借雄厚资金和眼光、一个凭借非凡的电影才华，在冯氏电影《甲方乙方》的基础上，积极培养国内观众元旦春节假期看电影的习惯，慢慢地形成了中国电影产业中第一个较为明确和有保障的档期——贺岁档。
1999年投资的《没完没了》是王中军抱着“必须要赚钱”想法进行赌注。这也是王中军和冯小刚的第一次合作。年终时《没完没了》如期上映，冯小刚影片的平民式幽默吸引了观众，获得了3000万元的票房。华谊公司靠票房一项就收回了成本，加上影片的独家广告代理权，1000多万元的广告收入也成了影片利润。如同这部电影的名字，华谊兄弟在《没完没了》之后在影视道路上就怎么也停不下来了。
从2001年的《大腕》、2003年的《手机》，再到2004年的《天下无贼》、2007年的《集结号》、2008年的《非诚勿扰》，冯氏贺岁片票房节节攀升，不断改写国产电影的票房纪录，华谊兄弟也确立了国内的贺岁档期。
事实上，在贺岁档成功抢滩后，华谊也迈开了对于其他档期开掘的脚步。通过影片试水，国内电影市场逐渐形成了情人节、暑期、国庆、中秋等固定的档期。
冯小刚从此成了华谊兄弟主要的市场品牌。《没完没了》票房3300万元，是当年冠军；后来连续几部大片都在票房榜单上名列前茅，《手机》5400万元，《集结号》2.7亿元；《非诚勿扰》3.6亿元，《非诚勿扰2》4.8亿元，《唐山大地震》6.7亿元……到2013年的《私人订制》，虽似不如华谊兄弟及冯小刚的市场预期，但票房仍然超过了7亿元。
2.明星效应
华谊的明星意识在最初开始投拍电影时便显现出来。在陈凯歌导演《荆轲刺秦王》的后期制作阶段，由于影片出现了资金困难，王中军便投入200万美元，和北大华亿一起成为该片大陆版权的所有者。华谊兄弟的这个举动是考虑到以陈凯歌、巩俐、张丰毅等人的影响力可以使这部影片在发行中获得很多广告赞助和贴片广告收入，即借助明星影响力获得回报。在1999年新中国成立50周年大庆时，华谊兄弟与北京电影制片厂、西安电影制片厂共同投资1500万元人民币合作拍摄了国庆献礼片《我的1919》，获得了当年的华表奖优秀故事片奖。这部电影虽然没有赚钱，但是王中军却与陈道明、许晴、黄健中等人建立了良好的关系。这些举措为其后来的明星路径打下了基础。可以说，明星制的探索与成功是华谊兄弟高速发展期的一个标志。
华谊兄弟作为一个强大的影视集团，有着完备的子公司，其经纪公司先后签约了上百位艺人。同时，华谊兄弟依托自己的影响力，不断培养和推出自己的明星，成为国内规模最大、最赚钱的明星经纪公司之一。这个明星经纪公司也和其制片、发行部门联合，利用明星效应，提供票房保证。
3.工作室制度
王中军曾在采访中说过，他在投资电影前并不懂得如何制作电影，但他知道管理与经营，更知道如何善用人才。与冯小刚建立了长期合作关系就是一个证明。冯小刚在华谊兄弟公司建立了工作室，在合作的过程中获得了信任和尊重，最终使得华谊兄弟连续多年刷新电影的票房纪录。
除冯小刚外，华谊公司还先后和许多知名导演合作，如张纪中、路学长、陆川等，并为他们建立了工作室。
这种工作室模式使华谊兄弟在中国电影产业化的进程中走在了时代前列。这种模式既充分保证了在创作中以导演为主导，使导演能够拥有较为固定的创作团队，比较自由地进行思考和制作。同时，工作室纳入到华谊旗下，能得到更具市场眼光的专家把关，使投入拍摄的电影具备高票房元素，让导演在创作中获得充裕的资金、信任和市场实现的可能性，可谓一举多得。
（四）成熟期：与国际接轨
1.影片制作发行国际化
