振臂一呼，应者云集的领导能力绝不是一个领导职位就能赋予的，没有追随者的领导剩下的只是职权威慑的空壳，也就是说，是追随者成就了领导者。领导者总是员工目光的焦点，因此，领导者必须以身作则，养成良好的工作习惯和道德修养，因为员工往往会模仿上司的工作习惯和修养。
那么什么叫赦小过呢？孔子说的意思是：金无足赤，人无完人，选用人才要看大局。如果一个人总体上能够胜任你所给他安排的工作职位，那么在工作的非关键细节和其他方面，就应该宽容一些。没有哪个人没有缺点，没有哪个管理者身上没有可以挑剔的地方。所以，管理人要做到张弛有度，该严的地方要严格，该宽松的地方要宽松。
春秋时，卫国有个名叫宁戚的人，听说齐国尊贤重士，欲创霸业，便想来投奔齐国，但是他家很贫穷，没有盘缠，他就给一个商人赶车喂牛来到齐国都城临淄城外，巧遇齐桓公在郊外迎客。这时宁戚正在喂牛，就抓住这个机遇，扣着牛角，唱起了自己早已经编好的歌词。齐桓公觉得唱歌的是一个很不平凡的人，就接见了宁戚。通过交谈，齐桓公认为宁戚是一个很有才能的人，想重用宁戚。一些大臣对管仲说：“卫国距离齐国不远，可以先派人打听打听宁威的情况，再使用他也不晚。”齐桓公说：“所以要派人去打听，就是怕他有点小毛病而对他不放心。因为一个人的小毛病而抛弃了这个人的大才能，这正是世人失去天下贤士的原因啊。”接着就提拔了宁戚，让他做上卿。后来，宁戚在齐桓公称霸事业中，做出了很大贡献。
这件事告诉我们：“金无足赤，人无完人。”在起用人才上，只要他有大的才能，不必去斤斤计较其小的过失。只要对方身上有闪光点，只要他的优点能够为我所用，就要用宽阔的胸怀包容对方，给对方施展才华的舞台，只有这样企业才能拥有更好的发展，才能向着更高的目标不断前行。
最后就是“举贤才”了，他的意思就是要重用贤人。这一点春秋时期的齐桓公是个能举贤才的典范。
有一天，竟然来了一个乡下人在宫门口请求进去见齐桓公。门官问乡下人：“你有何才干求见大王？”乡下人回答说：“我能熟练地背诵算术口诀，我希望大王接见我。”门官报告了齐桓公。齐桓公觉得十分好笑，背诵算术口诀算什么才能？于是让门官回复乡下人说：“念算术口诀的才能太浅陋了，怎么可以接受国君的召见呢？回去吧。”
乡下人不卑不亢地说：“听人们说，这里的火炬燃烧了整整一年了，却一直没有人前来求见，我想，这是因为大王雄才大略名扬天下，各地贤才敬重大王希望为大王出力，又深恐自己的才干远不及大王而不被接纳，因此不敢前来求见。今天我以念算术口诀的才能来求见大王，我这点本事的确算不了什么，可是如果大王能对我以礼相待，天下人知道了大王真心求才、礼贤下士的一片诚意，何愁那些有真才实学的能人不来呢？泰山就是因为不排斥一石一土，才有它的高大；江海也因为不拒绝涓涓细流、广纳百川，才有它的深邃。古代那些圣明的君王，也要经常去向农夫樵夫请教，集思广益，才使自己更加英明起来啊！”
齐桓公听了乡下人的这一番话，被深深打动，认为乡下人说得太有道理了，于是马上以隆重的礼节接见了他。这件事很快传开了，不到一个月时间，各地贤才纷纷前来，络绎不绝。齐桓公大为高兴。
看来任贤才真的很重要，不管是一个国家，还是一个企业，人才都是中流砥柱，作为管理者、只有不断地完善自己，善用贤才才能在企业发展的轨道上越走越顺，越行越远。
以上就是对孔子“先有司，赦小过，举贤才”的深入分析，如果你是一名企业高管，你应该做的是：第一，明确各级管理者的工作职责，并且要求他们严格履行自己的职责。第二，不计较员工们在工作过程中犯下的小错误，为他们提供更多的机会，使他们敢于挑战和克服困难。第三，选拔你所认识的优秀人才，为他们提供良好的平台，使他们释放出最大的价值。只要做到这三点，相信你的管理必将走向成功，成就卓越。
