调研组走后，孙书记亲自给王成打了个电话，表达了感谢。
这会来说，所有人都认为王成这1次就是在“以德报怨”。
无形之中提升了王成的个人形象。
因为聂欢明确说了，1段时间后，会对王成有新的安排，所以王成得抓紧时间把安昌的工作完成。
因为现在大家还对“安昌模式”不太了解，所以王成准备召开1个大会，再1次把“安昌模式”详详细细地推广出去。
王成特意组织了全市各县区的主要领导到市政府开会。目的就是深入探讨“安昌模式”具体内涵。
这些年来，安昌市平均不到两3年就换1位市长。
每1位市长来了第1件事，大多就是把前任的施政纲领打入冷宫、果断弃之不用，自己却又马上“创造”出1大串新的口号。所以1直以来，所谓的“安昌模式”就没有1个固定的内涵。
这些年历史上的模式有“1江两岸3区4城”、“科创安昌、文明安昌”、“全面安昌、重点安昌”…
老百姓刚记住其中1个时，又换成了另1个。劳民伤财不说，政策没有延续性，就形不成规模。
看着台下坐满了各县区的主要领导，王成开始说话了。
“这些年，我们安昌的为什么1直没有持续性的发展模式，总是3天打鱼两天晒网，几天1换？就是因为有些领导认为这是“吃别人的饭”、“穿别人的鞋”，显示不出自己的所谓创新水平，也显示不出自己的独特理念来。”
“因此，有领导便认为，不管你前任市长的思路科学不科学、合理不合理？我必须再拿出我自己的1套所谓的新东西来，必须要显示出我比你高明，我比你有能耐！这对不对呢？如果前任的发展理念不对，那改头换面很正常，但如果前任的口号和理念是对的呢？那是不是全盘否定，反而会对城市带来影响。而且城市建设是1个持续性的过程，没有1定的时间怎么去体现效果？不可能立竿见影吧？”
“再说句玩笑话，市长1换，城市街头的大标语、各种建筑物上的巨幅广告牌都得跟着换，这样的浪费也没必要，咱脱掉这个职业，就是个普普通通的人，大家也没有所谓通天的本领，也就是在这个社会服务管理的岗位上而已，没必要把自己想得太重要。”
大家听着王成的话感觉有些摸不着头脑，不知道王成到底想要干什么？
王成今天的目的很特殊，也很“猥琐”。
“现在关键是缺乏1个强有力的机制来保障地方决策的延续性，因而也就造成了许许多多的半拉子工程，也就造成了巨大的社会资源和经济资源的浪费。而这些巨大的资源，哪1点不是纳税人的血汗钱呢？”
“所以我决定，把现有的安昌发展模式写进市里的下1个5年发展计划和人大审议的报告里，并且交省委审批、备案。”
王成1说，现场很多人开始在心里嘀咕：这可真是个老6，敢直接把自己的发展理念融入进具有法律效力和政策效力的报告里，交省里审批、备案。
这就意味着哪怕王成被调走了，继任者也不可能在短期内更改王成的发展理念了。
“太猥琐了。”这是此刻不少参会干部的心声。
王成可不管这么多。
“所以今天叫大家来，就是探讨这个，什么是新时期安昌发展模式？什么是符合安昌发展理念的发展模式？”
大家看着桌子面前的文件，心里想：你都已经把模式都写好了，还需要讨论嘛？直接过会表决不就行了？
不过王成说：“大家也知道，我上任以来，1没给你们摊派各种任务，因为我知道摊派任务是没有用的，就打个比方，本来招商是1件好事，1摊派任务，各种造假就来了。因为招商这玩意是可遇不可求，你说你认识什么人？没用的，你只有拿出别人心动的条件，别人才会来！强行摊派有用吗？完全没用。”
“而且1摊派，往往好事就容易变坏事了。如果工作都靠这样强力推进下去就有用，那还要这么多决策部门干啥？”
