1.承认领导者的智慧。承认上司自有担当，尊重他的想法；审视自己的思路，完善自己的想法。
2.注意谏言时的态度，特别注意要顾全领导的面子，实则也是一种尊重。
3.谏言要内容丰富、言之有物。万一有独排众议的建言，尤需有强而有力、不容忽视的说服理由。
4.深入实际、调查研究。让你每次的建议都是三思而后行的结果，并在平时就保证你的建议有较高的“成功率”。
5.尽可能用书面形式。既要充分表达自己的思想，又要简明扼要，不做花样文章，观点要能经得起推敲。
6.少用口头谏言。口头表达不一定充分，而且不能保证对方耐心地听下去。
7.当面汇报要选好恰当的时机。比如用幻灯片的形式。
向领导提建议是个技术活，为了不至于“翻船”，下述“歪招”你也可以尝试：
1.把你的谏言说成是上司英明的创举。
2.把你的谏言努力设法从他嘴里说出来。
3.先给领导捧捧场，进入状态后再向他建议。
4.你不要“功高盖主”，让人感觉你比他强，否则什么好的建议他都不会接受，因为你的功劳会使他变得更难堪。
5.不要说某做法是他的同行或同级别使用的，否则他会找出各种理由拒绝的。
6.可把你的谏言说成是领会领导思想的小小看法。
7.找准定位，以弱智者姿态以向领导讨教指导的方式提出建议。
8.将谏言说成他竞争对手的相反做法。
9.以受他尊敬的更大领导为令牌，提出你的想法。
谏言是自我推销的重要方式，也是很有效的方式之一。它不仅彰显你对集体的关心，也显示你剖析和解决问题的能力，让老板和同事对你刮目相看。但事物总是有正反面的，一旦掌控不好，谏言的负面效果也是很严重的，所以我们要提前参透好我们的谏言对象，然后牢牢地掌控好自己所想达到的效果，有的放矢地去行动，才能在最终赢得属于自己的成功。
成功悟语：立身职场，竞争激烈、能人辈出，使得职场人在职场中生存本就不易。遇到向领导提建议这种容易让职场人陷入两难境地的情况，如何处理更非易事。但推销自己有个过程。要问自己，你把自己对市场的看法讲清楚了吗？你有进行过系统分析吗？你是否用书面形式去报告了？你有调查数据做支持吗？你的表达足够清楚明白吗？给领导“谏言”作为推销自己的一部分，值得你去大胆尝试。
