对于有些强迫症的唐飞越来说，完整的生意链条应该是这样的。首先去沿海城市开一家水产公司，然后买鱼船招渔民，出海捕鱼的时候在捕捞上做手脚，捕鱼归来时保持海鲜的鲜活；其次将大部分海鲜产品就近卖掉，剩下小部分的安排司机走长途运货至灵玉县城；第三步将鱼获便宜处理给父母，算是为他们建立一个固定的进货渠道，如此流程才算做的很完美。
为什么要这样做？要凭空增加那么多成本环节？静下心思考就能理解，只有这样，不管是现在，还是未来，不管有没有有心人明察暗访，起码逻辑上说的通，不会有什么破绽。
如若不然，大家看你家海鲜鱼获生意这么红火，肯定要打听一番，最后发现没有丝毫进货迹象，每天还有那么多海鲜卖，你说人家会不会好奇会不会继续调查？
答案是肯定的，这和唐飞越之前在汴河抓鱼卖鱼是两码事。高兴就过来卖，不高兴就不来，都是常见的淡水鱼，最多味道好一点，这个很常见，也不会有人关心这个。
可是开海鲜鱼山货店不同，最终目标如果是做到国内第一，那么每一步最起码能经得起推敲，经得起调查。
现实世界是无魔世界，是科学世界，你老是用黄金岛上的资源并且丝毫不打掩护，你当别人都是白痴吗？
并且上述三个步骤说来容易做起来难，一定会有很多意想不到的问题，这是必然的。开水产公司要花钱吧，买可以冷冻的渔船又是一大笔钱，可能要上百万；招人肯定得支付人家工资吧？渔船的保养渔具的购买以及油耗不能不考虑吧？如此等等，就这还只是他能想到的，没有想到的可能更多。
这样以来可能连起步资金都有点玄，还谈什么往下进行。最重要的是，现在还处于人治社会历史时期，和做互联网不同，做实业的一定要考虑到人的因素。
所以现实往往要比想象中要复杂的多，这和是否重生无关，现实社会是一个无比精妙的仪器，一举一动皆成自身因果。有时他在想，如果世间的规则可以变革就好了。
思来想去，开海鲜鱼获店这个想法暂行不通，有点想当然了，也不能怪父母不思进取，毕竟现在他们没有那么大的生活压力。
但是换个思路想，即使不能做海鲜生意，做其他的正常的生意还是可以的，比如开个粮油店开个烟酒店之类的，怎么也比外出打工要强。再搭配少量的山货水果来***如每隔几天唐飞越就带着两三百多斤的货源进店，第二天再卖，这样就可以避免很多的现实问题了。
如果父母问他从哪弄的货源，他就说是网上购买的好了，这个理由简直太完美了。对别人也可这样说，现在一般人哪里懂这个，即使有好奇心也无可奈何。
唐飞越每天花半小时或更久卖山货水果，净收入一百五到三百元左右，说实话反倒不是为了钱，而是习惯性动作。
他做得到，没理由父母开了店反而做不到。对于小县城的老主顾来说，也渐渐习惯了这种美味营养又比较实惠的东西，每天中午都有不少人准时过来买货，即使如此有时常常不够卖的，从而引起一堆的抱怨。
而在东关买房开了店之后，好处在于离现在卖东西的地方仅仅一百多米，不仅方便自家的店面而且也方便顾客不是？
有货源有顾客，自然流量就有了，有了流量就不愁生意不好做了，即使在未来道理也是如此。未来那么多实体店生意清淡做不下去，主要原因是线下的流量都被线上吸引走了，然而店铺老板的思维还停留在过去那个年代，以为巷子深没关系酒香就行，这要是不倒闭才怪呢？
这个年代，即使没有电商平台没有微商来分流，实际上竞争依旧是激烈的。真正好做的生意都是那些舍得花大钱打广告的企业，尤其是在央视上做广告的企业，民众就认这个，其他都不好使。
现在讲的是品牌效应广告效应，在头部效应和长尾理论面世之前，企业自身也迷信品牌和广告这两件法宝，何况是什么都懵懂的民众。
但是唐飞越此时却能很清晰地看到未来这些趋势和变化，即使没有种种外挂，即使只是单纯的重生也足够让他活的很潇洒圆润了。
