能成为老板，其阅历和智慧定有过人之处，一般都非等闲之辈。或者说，他本身就具备策划人的素质，就像一个好的导演同时也常常是一个好的编剧一样。他之所以能不断地从一个成功走向另一个成功，肯定是把握住了现实中的某种规律。但他们为什么还需要我们策划人呢?这是分工协作所使然，也是信息爆炸、机会风险频生的知识经济时代所使然。作为企业分外看重的外脑机构，我们之所以能被企业家所倚重，一个重要的因素是我们获得了站在巨人肩膀上的特权。我们同企业家合作的第一课就是消化企业家。由于我们这个特殊的职业，使我们常常能够在两三个小时里吸纳和消化企业家用血肉、灵魂数十年打拼出来的精华，再转化为我们的能量。消化企业家，再造企业家，也许是我们的工作室在与市场经济对接时一个鲜明的特点。所以，策划实际上是一个教学相长的过程。
大势把握法则
“条条大路通罗马，策划就是寻找最近的那条路。”“最近”是指顺应大势，吻合规律，尽可能不走弯路。趋势的潜流就在现实平静的海面之下，策划就是要找到它的流向，通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向，借势、借力，被潮流推着走。如此，才能像冲浪者那样立于潮头之上，成为规则的制定者。面对时代的快速变革，一个企业能否持续发展，能否打造百年老店，不在于它一时的技术领先或市场的占有率，关键在于它能否审时度势，在一个又一个时代的转折点上，及时调整企业的航向，“好风凭借力，送我上青云”，是企业战略运营的最佳境界。
文化底蕴法则
名牌的背后是文化。策划最有神韵之处，往往体现在对每一个地方文化底蕴的把握、发挥、利用和体现上。工作室策划方法论的一大特征是更强调区域文化背景的分析。在尊重传统市场调查方法和结论的基础上，更注重社会学式的感悟式调查，通过交流取样。注意捕捉特定的历史文化浸**下形成的区域文化个性与社会经济结构及消费心理偏好。重在把握社会运行的脉搏，脉象既明，即可将区域文化底蕴注入项目的理念(概念)开发及市场推广策略之中，常可获厚积薄发、石破天惊之效。
例如，顺德碧桂园借用“可怕的顺德人”一语；昆明世博会推出“万绿之宗，彩云之南”云南新形象；武夷山申报世界自然和文化遗产，定位为“千载儒释道，万古山水茶”。
地域解码法则
中国有句古话：一方水土养一方人。这深刻地揭示了一个朴素的真理：每一地域有每一地域特有的文化，每一个城市有每一个城市特有的性格。从事房地产开发，除必备的专业知识以外，如何做到“近水知鱼性，隔山识鸟音”，准确为地域文化解码，是关乎地产开发生死存亡的大事。
20%直觉法则
市场调查80%靠数据，20%靠直觉。尤其是在知识经济时代，市场瞬息万变，靠统计得来的数据很难准确地反映处于动态中的市场变化，搞不好就会是刻舟求剑。特别是中国这个市场是一个不成熟的市场，不像西方市场那样有据可查。所以，我说市场调查就像烧水一样，可以烧到80℃，最后的20℃得靠直觉、经验来把握。
顺瓜摸藤法则
市场调研的作用，应如任何情报工作一样，一在于摸清未知的情况，二在于印证已有的判断或假设。大势把握的结果，自当有一个基本的结论，顺此结论去探索市场需求的来龙去脉，知其然而知其所以然，谓之顺瓜摸藤法。该思路有异于一般的市场调研，往往能达到事半功倍的效果。
嘴尝市场法则
