单位换了领导后，张三也许和新领导不够投缘，尽管他时常趁领导办公室没人，想和领导套近乎，亲近领导，就是没有机会。没有办法，狗急也有跳墙的时候，甚至有回张三拉肚子，慌忙去上卫生间时，正准备脱裤子，从门缝里瞧见领导来了，因为张三在极短的时间里，感受到了领导与众不同的脚步声。卫生间只一个窝，张三及快地穿上裤子，狠狠憋着，满脸堆笑，也要让领导先上。领导在那一刻根本不知道张三的肚子坏了，是张三在发扬风格，对张三看也没有看一眼。 也难怪张三这样子巴结领导，是因为张三在局办公室干了十多年副主任，而且局办主任空缺两年了，满以为新官来了，以张三的资历、才干，顺顺当当坐一回的，结果这个主任位置落到张三手下的一个办事员头上。听到这个消息后，张三愣了好半天不说话，后来竟然流出两滴泪水来。能不流泪吗？张三快到四十了，在局里作后备干部已经好几年了，一直“后备”着。 从此，张三开始在心里恨领导，表面上对领导一副微笑，内心希望他出一点事儿，比如什么不大不小的车祸，什么不好医治的怪病，张三甚至希望领导贪污违法。总之，不好的厄运最好降临在领导身上。偏偏这些诅咒都不灵，领导还是领导，他照样吃得喝得，说一不二，权威发挥得淋漓尽致。 张三的心中憋足了气，硬是要发泄了，张三就在背后开始谈论领导，如果有同事对领导不满的时候，张三也趁热打铁，在一旁说领导如何如何的。有次，张三故意喝了一点酒壮了胆子，在很多同事面前流露出对领导的不满。张三希望自己恨领导的事传出去，最好让领导知道，这样张三心中的气就出了。可领导还是对张三没有感觉，就是一副冷漠的样子，也没有对张三更坏，也没有对张三露出友好的表情。 张三想，如果领导对他变得更冷淡了，甚至把他叫到办公室拍桌子当面对质了，证明自己背后说领导的坏话传到领导耳朵了，可是没有。张三显得太失望了：为什么就没一个人给领导打小报告啊！ 如果领导从此开始对他有了好感，或者伺机找他谈话，脸上堆满笑容，也许大度、宽容，领导知道了过去对他的不满，来改变态度。可是这些揣测都不成立，领导还是那个领导，对他没有好感的领导。 张三又开始幻想，希望领导捞单位的钱，希望领导收贿，希望领导包养“二奶”，可是这些事情没发生，或者说一点儿蛛丝马迹也没有。所发生的只是表面上的吃吃喝喝、唱歌跳舞。再说，张三没机会和领导在一块儿，领导背后的一些事情，他怎么知道呢？ 张三就这样一直不甘心，他盼望机会，盼望领导失去权威的那一天，盼望有那么一天，他给领导重重地一击。 可是这一天还是来到了。那是换届前夕，组织部前来局里搞班子测评谈话。组织部在局里挑几个中层人员座谈，就在局里的花名册中勾到了张三的名字。张三心里一喜一惊，他终于找到说话的机会了，张三想在座谈中把一年来心里的话说出来。张三一直观察领导的行踪，也了解领导还是有几处软肋，就是局办下属单位有几项工程是他拍的板，好像没有在局党委会上研究决策，好像有人在背面窃窃私语过了的。还有领导喜欢吃喝，当然不是吃他自己的钱了。领导更喜欢进娱乐场所，至于带小姐没有他不知道，他肯定不会不带女人的。张三想在座谈的时候，把这些疑问说出来，不憋在心里了。憋在心里难受啊！ 组织部门是例行公事，对各部办委局班子成员的德廉勤绩进行座谈时，都是单独谈话，有些神神秘秘的。轮到张三去的时候，是领导亲自来叫张三的，但领导这次破天荒没有对张三冷漠，脸上布满了微笑，还用手亲切地把张三的肩拍了一下。这一拍，张三一惊，心里觉得好笑：你为什么不早这样拍我的肩哩？我等了多年了啊！你想这次暗示我吗？迟了啊领导！一年来，你对我的态度怎么样？你关心过我的进步吗？你也知道今天我有了评价你的权力，为何当初那样待我？至少给我一脸微笑也行吗？你也才觉得我今天的份量了？ 张三心里这样想着，又觉得领导太卑微了，张三必须利用这个机会把自己的心里话，当着组织部领导的面全说出来，不能让这样的领导继续为所欲为了，张三在心里已经想好几条有杀伤力的问题了。 组织部领导的谈话是在一间封闭很严的房间，即使你在里面大声说话，外面也听不见的。一个副部长在提问，一个科长在做记录。进去后，副部长十分和蔼地朝张三点点头，马上说明来意后，张三又开始大吃一惊，这次考核座谈不是例行公事，有可能要提拔自己的领导了，张三今天的发言，有可能对领导的前途起到举足轻重的作用，当然张三的发言仅作参考，或许也没有价值，这也是说不清楚的事情，有些事情其实是上面运作好了的，到下面考核只是形式而已。不管怎样，张三还是很欣喜了，张三的心跳加快了，热血沸腾了，张三的脑海里一下子浮现出领导过去对他的不尊重、不关心的冷漠神情，他想要借此机会说一说，就算对领导没有任何压力和打击，也是好的。组织部领导见张三陷入沉思，以为张三紧张，以为张三有所顾忌，以为张三不好意思，就对张三说，有什么你就说什么，没关系的，你放心，组织上一定会为你保密！ 可是，在那一刻里，张三又犹豫了，俨然换了一个人似的，张三心里不断地斗争：上级领导有心提拔一个人时，所走的座谈、测评等民主程序，不过是一个过场，遮人耳目的形式，我所说的，能保证自己对领导的异议不会传出去？自己一个人的反对意见能起到遏制领导提拔重用？就算我给领导提意见起到作用，影响领导的政治前景，他继续停留在这个岗位上，我会有好日子过吗？还是重演过去的日子让领导继续冷漠我重要，还是让他快快地离开升官结束过去为好？ 想到这里，张三心中一亮，把心中想好的问题抛了，临场发挥，一下子为领导总结了若干条优点，听得那个组织部副部长连连点头，似乎显得相当满意的样子，而那位做记录的科长，则是不停地在本子上沙沙记录。
