未来未尝不能将CVD/DVD卖到北美、欧洲等地。
不过收购这样一家大公司，远远不是庞学林和孙燕生谈谈就行，孙燕生这次来北京，只是和庞学林确定一下大概的价格，并且草签收购协议。
具体收购时间，还得等庞学林去北美那边看一遍，然后双方律师团进行各种资产统计盘点后，才能正式收购。
两人大概确定了五千万美金的收购意向后，庞学林将目光转向了拉斐尔道：“拉斐尔先生，您这次过来，也是准备出售红杉资本在斯高柏的股份吗？”
拉斐尔连忙摇了摇头，说道：“不不不，庞先生，我这次过来，主要是为星环科技而来！”
“为星环科技？”
庞学林脸上浮现出淡淡的笑容，心里并没有感觉多么意外。
红杉资本是唐·瓦伦丁于1972年在加州门罗公园创建的，这位大佬算是半导体产业的元老级人物了，从本世纪50年代中期开始，先后任职于雷神公司、仙童半导体公司、美国国家半导体公司。
成立红杉资本后，相继参投了苹果、思科、谷歌、雅虎、甲骨文、LSI等大名鼎鼎的美国科技企业，其中最成功的的莫过于思科公司。
思科系统公司的两个创始人，桑娣·勒娜和林·博撒克都曾是斯坦福大学的学生。
林是计算机系的，而桑娣是市场系的。
毕业后，这对夫妇分别负责计算机系和市场系的电脑系统。
当时他们为了解决两系之间电脑网络不能互联的问题，决心做一个能连通它们的东西，这就是现在的路由器的雏形。
林和桑娣在1984年自创公司。
当时他们想将公司叫作Francisco，但发现已经被人注册，所以干脆叫Cisco。
渐渐地随着公司的发展，思科需要风险投资的注入才能扩大规模。
他们和74家风险投资公司谈过，但没有一家愿意给他们投资，他们根本就认为他们没戏。
这时，投资过苹果、3等公司的唐·瓦伦丁出现了，花了240万美金获得了思科30%的股份，并且有了人事的管理权。
唐所作的第一件事就是为思科物色资深的执行总裁。
他最后找到了约翰·莫格里奇。
这位同样是缔造思科奇迹的另一位重要人物。
莫里奇1988年加盟思科，担任CEO兼总裁。
在他担任CEO期间，他将一个年收入只有500万美元的公司，转变为10亿美元的巨头（1995年），从只有34人的小型公司变成了2260人的大公司。
1990年2月14日，思科成功上市，年销售额7000万美金，市值六亿。
到了1999年，思科年销售额破一百二十一亿，市值更是创纪录地突破了五千亿美金！
正是因为在投资思科过程中取得了巨大的成功，使得红杉资本名声大噪。
后来进军中国，红杉资本中国基金也相继投资了京东，阿里巴巴，蚂蚁金服，京东金融，今日头条，摩拜单车，饿了么，滴滴出行等中国互联网企业，可以说在中国的互联网资本市场威名赫赫。
庞学林倒是没想到，红杉资本竟然在这么早就将目光投到了中国市场。
庞学林沉吟片刻，看着本森·拉斐尔笑道：“拉斐尔先生，你们对星环科技感兴趣？”
本森·拉斐尔笑着点了点头，说道：“就在两个月前，孙先生告诉我他准备出售斯高柏，我还很吃惊，因为斯高柏虽然在美国没有取得特别大的成功，但公司表现一直很稳定，于是我问他为什么。孙告诉我，他在中国遇到了一位年轻的天才，他创建的星环科技在短短半年的时间内在香江完成了五千万美金的销售额，而且还有更加广阔的大陆市场等着他去开发……我原本以为这样一位天才，就算比孙年轻，但怎么着也得有三十多岁了吧，没想到您如此年少有为。庞先生，说实话，我们红杉资本很看好贵公司的发展，不知道贵公司愿意接受我们的投资嘛？”
庞学林笑着摇了摇头，说道：“拉斐尔先生，孙总应该跟你说过我们产品的热销情况吧，现在我们并不缺现金流。”
