办事必须把握轻重缓急的分寸。必须深谙“达变之道”，该急的急，该缓的缓。急事要急办，但不能急躁，心态要放平；缓事宜缓办，但不等于放松，要张弛有度。
轻重缓急处世练达
愚笨的人坏不了什么大事，因为他自知愚笨，也就不奢望去做什么惊天动地的大事，人们也不会把重任交给他；而愈是精明之人愈要自知责任重大，愈要小心谨慎才对。
西汉初，燕王卢绾谋反，刘邦派樊哙率兵去平叛。
发兵之后，朝中有人揭发樊哙谋反。刘邦听后非常生气，说：“樊哙这个老匹夫，看来是盼我早死。”他把陈平和周勃叫到病床前，吩咐说：“陈平火速传我旨意：由周勃代替樊哙统帅军队。等陈平到达军中后，就把樊哙斩首。”
二人领了皇帝的圣旨后，私下商量说：“樊哙是皇帝的好朋友，立下许多功劳，又是皇后的妹夫。皇上一时恼怒想杀他，恐怕日后后悔，所以我们还是缓一缓，不要急着杀了他，还是让皇帝自己看着办吧。”
陈平和周勃来到军队驻地，叫樊哙来接受皇帝的指示，樊哙一进来，马上被捆起来装进笼子运往京城长安，周勃代替了樊哙率兵平定燕王之乱。
陈平在回京城的路上，听说高祖死了，他担心遭到吕皇后报复，就命人先回去报告消息。不久，陈平接到命令，要他马上回官。
见到吕后，他哭得非常伤心，就在皇帝灵堂前把逮捕樊哙并好意违反圣旨的苦心报告吕后，吕后听了很是感动，说：“你回去休息吧。”陈平坚决请求在皇帝灵前守夜。
不久，吕后任命陈平为郎中令，陪伴新皇上读书，从而避免了受害。
宋仁宗时宰相吕夷简也是一位很懂得办事轻重缓急的人，下面这件小事就很充分反映了这一点。
有一次，仁宗病了很长时间，没有上朝理政。一天，他的病情稍有好转，想召见主持政务的大臣们。于是坐在便殿，召中枢省、枢密院武二大臣紧急进宫。
吕夷简得旨后，过了一会儿才起身入宫，枢密大臣催他快点走，而吕夷简却像平时一样，不紧不慢地踱着方步：宋仁宗见到他们就说：“我病了这么久，今天刚好些，非常想见见你们，你们为什么姗姗来迟？”
吕夷简从容禀奏皇上：“陛下患病，不能亲理朝政，朝廷内外都很担忧，今天忽然召见大臣，我们再慌慌张张跑进宫，人们会误认为出了什么大事，引起不必要的恐慌。”
宋仁宗听后，认为他辅佐政事考虑周全，办事得体。
此后不久，李太后病逝，仁宗的丧服还没脱掉，吕夷简就马上劝谏宋仁宗立曹氏为皇后。范仲淹不同意吕夷简的见解，马上去晋见皇上说：“吕夷简又给陛下出了一个坏主意。”
第二天，吕夷简告诉范仲淹说：“这一类事情宫廷外的人不会知道，皇上的年龄已经大了，郭后和尚美人都因为失去宠爱而被废掉了。后宫中想凭姿色得到皇上宠爱的大有人在，不马上册封皇后，就没有办法阻止这样的事。”
范仲淹听后，对吕夷简的高见佩服得五体投地。
心理要诀：
以上的几个事例说明，聪明人办事必须要懂得轻重缓急，把握事情的分寸。
聪明人由于他们平素精明干练，人们肯托付重任。因此如果他们考虑不周，所思所行草率浮躁，做事之前不把脉相关人的心理变化，他们就把握不了轻重缓急的办事分寸，就一定坏事。
当机立断免受其乱
急事不可缓办，缓办夜长梦多，容易出现变数。而缓事亦不可急办，心急吃不了热豆腐，欲速则不达。不管办什么事都应该掌握行动的火候。当断即断，免除后患。
汉军经垓下一役大胜楚军，在项羽自刎后又势如破竹，平定了项羽封地内的各处抵抗势力，尔后把军队驻扎在定陶休整。此时获胜天下已成定局，为了防止韩信的势力大过自己，大胜之际祸生肘腋，精明的刘邦又一次采用突然袭击方式，进入韩信军中，在韩信不防备的情况下，把韩信的兵权收了过来。
