培训他们如何接待客人，以及如何介绍推广自己产品。
都是卖过东西的，不说要王婆卖瓜，起码要得懂得放大,和推荐产品的优势，这样才能吸引一些客人，转变客人的思路，客人也就可能提高一些购买的几率。
之后素华又开放了销售奖励机制，只要有人能售卖出去他们的主打产品，谁卖出的，就给谁从中提百分之五的点。
如果每月能销售三十台大型家电，额外给全体店铺同事发奖金，经理作为领导者，督促领导他们完成任务，可提百分之八，超额完成，那就百分之十。
谁卖得多，谁就赚得多。
奖励机制一下来，销售员顿时打了鸡血似的，不用多培训什么，自觉积极的干活，全力推广，服务贼到位。
带着奖励机制的销售员们，头天下来，直接售出三台洗衣机，两台电冰箱，两台彩电，关于家电的款项，一共收款七千四。
素华瞬间听到了钱的声音，这是个好的开头。
还有另一个好的开头。
“浩华超级市场”在全面改革，正规渠道引进进口之后，在社会市场上引起了一个规范，导致现在顾客开始挑剔产品的正规性，追求产品的品质，提高了消费者的基本素质，这是好事。
有关部门也越来越重视起来，过来走访了他们，给予了扶持，就连报社以及电视台的记者主动过来为他们做了宣传。
没两天的时间，“浩华超级市场”开始红火起来，跟着，一个广告语也随之被打了出去——买正规产品，到“浩华超市”。
之后陆陆续续接踵而至的人涌入“浩华超市”，堪比过年过节的时候。
“浩华”是真的火了。
