其实不想走 其实我想留
留下来陪你每个春夏秋冬
你要相信我 再不用多久
我要你和我今生一起渡过
--《其实不想走》by周华健
第二天，我又去找了竹竿三人组。
跟他们说，抱团有抱团的好处，但分开发展也有好处，鸡蛋不能都放一个篮子里。
谢经理调走了，这个位子你们仨觉得谁能上，自己能摆平吗？
不如趁谢经理过去做企划事业部经理且缺人手，跟一个或两个人过去，对谢经理而言，有个亲信总比在外面再招人强，对你们而言，有个了解你们的老板总比跟了初出茅庐的小A强。
三人组觉得我说得有道理，其实我都是从林大那里学来的。
非洲难民团商量了一下，决定先让骨感美女何跟着谢经理过去。
谢经理这次向三弟提出要把我在借回企划事业部。
小A高升市场执行部了，何骨干新来不熟业务，部门里缺人手。
三弟征求了我个人的意见后也就同意了。
兜兜转转一圈，除了我在人事部的那纸合同，工资涨了点，其他一切照旧。
四月份最主要的工作是筹备五月份的年会。
因为正好是商场开业5周年，曹总在百忙之中回公司开会，指示要大搞特搞一下，对外搞促销冲销售，对内要个高B格的大型晚宴，各级领导，集团老总，主要客户，有关政府部门，方方面面都要邀请到。
一个星期后，我们（总经理办公室）汇总了各部门提交的受邀名单，最后确定了近200名宾客。
联系饭店，要有名有档次。
印刷邀请函，着人亲自送达。
订制晚宴礼品，这次准备送爸爸累的皮夹子和丝巾。
以前公司送过客户手表，铁骚的，在表壳后面镌刻了我们商场的标志，客户觉得这样的礼品价值大打折扣。
所以这次决定只在包装盒的边角上印上烫金的公司标志。
市场执行部担任当天的现场布置。
对外，正好是商场春季商品上市，要印制新的商品目录。
一时间，又是各种联络供应商，盯着他们要产品资料，照片，各种审核校对，联系印刷。
商场内部布置，换展台，标新价。
忙得不亦乐乎。
我跟着一批有经验的老员工，虽然很忙，但学到了不少东西。
眼见店庆活动临近，各部门的工作都在井井有条紧锣密鼓的进行着，公司内部的晚宴出席人员名单却出了个小问题：凑不到人。
按以往的惯例，每一桌上都要有我们自己商场的业务人员陪吃陪喝。
同样，按以往的惯例，每一次都有一大批陪喝倒下的业务人员。
据说郑经理就曾经不明就里，被灌得三天没能起床。
三弟给大家解释说这次曹总仍旧会参加晚宴，并带领大家血拼众宾客，一定能无往不胜。
曹总是有名的酒坛子，号称酒曹，有一晚干掉三瓶白酒的记录。
三弟这次把曹总抬出来，跟众多经理和管理人员是软磨硬泡，晓之以理，动之以情，许以重金，威逼利诱，终于凑出了一支像样得陪吃陪喝团。
那天，总经理办公室和市场执行部的全体成员都被拉壮丁去做接待及处理杂事。
我原来被分配去负责签到，发礼品。
张篙子却在布置现场的时候摔伤了手，晚上本来由他负责摄影的，我被临时拉去顶他的活，和周棍子一起记录公司这历史性的时刻。
晚会由三弟主持，中港双方的领导先致辞，曹总跟着发了言，然后宴会开始。
