不知不觉，已经到了八月。
方既明在深城已经待了将近一周的时间，这一个星期来，方既明可谓是更加规范了飞讯的制度，并且执行到位。
很多时候，一些垮掉的公司不是制度不好，而是执行不到位。换而言之，就是人浮于事。很多员工思想懈怠，尸位素餐。
要解决这很问题，必须要有相应的淘汰制度，而且是不留情面的淘汰制度。
所以说，别以为大公司不讲人情，那是工作的地方，不是讲人情的地方。不过比汉风好一点的是，飞讯会给足员工三次机会，第一次在末位，会给予批评警告。第二次在末位，会征询意见调岗。第三次还是在末位，不好意思，公司宁愿赔偿也要劝退你。一个积极工作的氛围，才是公司
健康发展的根本。
方既明很看重这个，他知道，哪怕是上辈子华为，也是这么过来的。
只要你是人才，我钱肯定给足你。
但如果你不是人才，那对不起，我们不能再接受你。
也正是因为这样，华为才能保持强大的战斗力，高昂的士气和积极的创新精神。
一个企业，最重要的还是氛围。
氛围对了，那这个企业肯定蒸蒸日上。
氛围不对，那这个企业说不定就是日薄西山了。
要知道，上辈子华为敢于自我葛命的精神，可是对自己特别狠的。哪怕是高管，哪怕是地位再高，你对企业发展有所阻碍，那不好意思，都要踢出去。方既明不希望到那一步，但他也有壮士断腕的勇气。
公司整顿好了，方既明才能安心去白头鹰那边进行路演。
这个路演的时间暂定是一个月，需要去到波斯顿、迈啊密、落山鸡、休斯敦、扭哟等等白头鹰那边的大城市，其实就是跟股民进行互动交流的活动，让发行方进一步展示所发行证券的价值，能加深投资者的认知程度，并从中了解投资人的投资意向，对投资者进行答疑解惑。当然了，更重要的是让各类投资者了解企业的内在价值和市场定位，了解企业高管人员的素质，从而更加准确地判断公司的投资价值。
这就涉及到一个股票定价权了。
有些股票发行很多，比如飞讯，就要发行2.114亿股，这其实是很庞大的数据了。而且每一股定价暂为1.5美刀，也就是说，飞讯发行的股票价值，也就三点多亿而已。
这其实是很低估飞讯的，在路演之后，肯定会上调发行价。
不仅要上调发行价，还会调整发行数量和发行时机。
就拿上辈子搜狐来说吧，要不是调整了发行价，搜狐估计没那么快得以顺利发行的。
当然了，也有路演失败的。
在路演过程中，如果投资者对公司反映冷淡，公司就要宣布缩减规模并降低招股价。但过如果市场仍然没有起色，加上不少方面的意见分歧，那招股计划只好放弃，转而等待下一个机会。所以，从路演的效果往往能够看到股票发行的成败。
去白头鹰家里路演，是一个很重要的事情。方既明觉得自己该做好演讲的准备，其实吧，白头鹰的那些投资者很好忽悠的。
你要懂得讲故事，才能吸引他们买账。
要是不懂讲故事，那么白头鹰那边的投资者，根本不会鸟你，觉得你没本事。
再加上国外与国内的市场参与者的结构不同，国外主要是机构，新股发行公司可以通过路演与之沟通，而在国内，中小散户是证券市场的生力军，而且存在着信息不对称的问题。所以发展到后面，方既明觉得一定会出现国内网上路演更重要、更流行的状态。
没办法，论互联网，中国这个后起之秀比白头鹰那边都厉害多了。网上路演的话，能让新股发行公司和中小投资者直接进行沟通，并且有舆论监督、强化信息披露、增加新股发行透明度的作用。
可惜这会在白头鹰那边，还得一个城市一个城市的跑。
