你谦虚就显得他高大；你朴实和气，他就愿意与你相处；你恭敬顺从，他的指挥欲得到满足，认为与你很合得来；你愚笨，他就愿意帮助你，这种心理状态对你非常有利。相反的，你若以高姿态出现，处处高于对方，咄咄逼人，对方内心里就会感到紧张，而且容易产生逆反心理。
分一半掌声给别人
出了风头后分一半掌声留给别人，是一种很好的处事方式，它既避免了一些无谓的争斗，得以保全自己，又可以功成身退，名声也留在了人们的心中，何乐而不为呢？放低姿态做人是生存的一种手段，是在激烈的斗争中保全自己的方法。这样的人才有做大事的风范；这样的人才会受人尊敬。
有位业务主管这一年的业绩非常突出，年底时，老板在表彰会上特别表扬了他，并在颁发奖金外，额外还给了他一个红包，并请他谈谈心里的感受。
他面对公司所有人说起了自己这一年来如何兢兢业业，如何积累知识，如何提高能力等等，可就是没有提及一句感谢上司对他的信任和重用，还有同事及其下属对他的帮助和合作之类的话。大会一结束，便一溜烟地跑了，也没有邀请同事们庆祝一下。
虽然表面上大家都没有说什么，但从此他的上司就开始了有意的刁难。结果，第二年他的业绩大跌，也没有什么成绩了。
韩先生所在的公司是一家大型的洗涤用品跨国公司。它在中国建有五个分部，这几个分部之间存在着激烈的竞争。韩先生就是分部的经理，为扩大销售量，他前几天刚刚召集员工出谋划策，收效非常好。员工宫先生和左先生根据营销经验研制的一套新营销方案受到了美国老总的赞扬，韩先生非常高兴。
今早上班韩先生早到了近半小时，刚刚步入大厅时，正好听到了有人对话，原来是宫先生在和左先生谈话。
“老兄，上次我们俩研究的新营销方案，真的是一流的工作呢，还只是我们自己的空想？”这是宫先生的声音。
“我们运用自己的营销方案已经见效了，这个星期的销售量不是明显提高了吗？”左先生回答道。
“我敢说这个营销方案是一流的！”宫先生的声音很激动。
“是啊——可你能相信他居然对此只字不提？我知道他要求很高，但他至少应该有点表示啊！”
“他可能不会对我们有什么表示，可我敢打赌，他的老板可是什么都看在眼里——至少对他在中国所在分部出色的管理成就是很清楚的。”宫先生不无讽刺地说。
“他”到底是谁？韩先生自然知道……
这两个故事反映的问题很明确，在交际中、工作中千万不能独占全部掌声，要对自己的合作伙伴给予充分的关心和表扬。这样不仅显得自己大度，还能拉近你与他人的距离，是做人的一种高境界。
让别人也有骄傲的机会
放低姿态，不仅可以是自己主动“委曲求全”，也可以通过拔高别人、突出别人来显出自己的低来，让别人也有骄傲的机会，自然会让自己更受欢迎。
有一位女士，她的女儿从牛津大学毕业回国之后，在德国一家金融机构任职，每月数万欧元薪水。这位女士非常自豪。面对亲朋好友时，她言必称女儿的风光，语必道女儿的薪水。慢慢地，她发现亲朋好友都在疏远她，不愿和她交往、聊天。她非常痛苦。女儿知道这种情况后，就极力劝导母亲，说总夸自己的女儿，突出自家好，人家会有什么感受，当然不会理你了。
女儿的话在情在理。在叙述自我时，要防止大谈自己的得意之事，过分突出自己，切勿使其他人心理失衡，产生不快，以至影响了相互之间的关系。
得意之事少谈，才会受人欢迎。完全不谈得意之事是不现实的，但我们可以少谈，或者先让别人说，你再穿插自己的得意之事，这样双方心理才不会失去平衡，友谊也会更加深厚。
某公司承包了在纽约建立一幢庞大的办公大厦的项目。一切都照原定计划进行得很顺利。大厦接近完成阶段，突然，负责供应大厦内部装饰用铜器的承包商宣称，他无法如期交货。这样的话，整幢大厦都不能如期交工，公司将承受巨额罚金。
