锦秀实业的员工待遇她早就想好了。
待遇翻一倍不是喊口号，是实打实的。
底薪翻倍，绩效另算，全勤奖这种东西不设——员工一年到头不请假不迟到不早退，那是他的本事应该要额外奖励，公司该给他发额外的奖金，而不是把他应得的工资扣下一部分再还给他。
五险一金按最高标准交，一分不能少。
食堂、宿舍、班车，这些标配要有。
逢年过节的福利，不能发那些卖不出去的库存。
所以，锦秀实业的规章制度必须她自己亲自盯，只要这个规则盯紧执行下去，那么就像前世有某个超市那样，你把质量搞好了，服务搞定了，大把的人来找你。
因为这个世界靠谱的人太少了，太多人寻求的就是靠谱两个字！
这其中，也不是黎锦秀不信任下面的人，是这种涉及利益的事太容易出问题了。
你定一个“待遇翻倍”的政策，下面的人给你拆成“底薪翻倍，但绩效系数从1.0变成0.5”，到手的钱没变。
你问起来，他说“老板，您说的待遇翻倍，我们做到了啊”。
你定一个“五险一金按最高标准交”，下面的人给你按最低基数交，说“老板，最高标准是上限，我们按基数交也是符合政策的”。
不是下面的人坏，是这种操作在行业内太普遍了，普遍到他们觉得理所当然，甚至有的觉得压榨员工都理所当然。
黎锦秀拿起手机，翻到锦秀实业的方案文档，在备忘录里加了一条。
“所有薪酬制度，我要逐条审。
任何人不得自行解释。”
然后她又加了一条。
“设立员工投诉通道，直通我本人。
任何对薪酬、福利、工作环境有异议的员工，可以直接给我发邮件。
匿名也可。”
两条写完了，她看了一遍，觉得还不够。
又加了一条。
“每个季度，随机抽取员工面谈。
不通过管理层，直接约。”
三条写完了，她放下手机。
这些事看起来很琐碎，但如果不做，锦秀实业早晚会变成她最讨厌的那种公司。
口号喊得震天响，做事全是假大空。
等到员工寒了心，产品出了问题，消费者买了烂货，最后骂的是她黎锦秀。
“你看，那个黎锦秀，就会喊口号。”
“什么艺术为民，什么信任兜底，到头来还不是割韭菜。”
这种话她听得够多了，不想再听了。
她把这三条发给陈思，附了一句话。
“锦秀实业的规章制度，年后我亲自定。
你先把框架搭起来，关键岗位的人先招，宁缺毋滥。”
陈思的回复还是那一个字。
“好。”
黎锦秀把手机放在桌上，站起来，走到窗边。
窗外是京都的夜景。
远处有烟花在绽放，一朵接一朵，把半边天映成了红色。
近处的央视大楼灯火通明，走廊里还有人影在走动，对讲机的声音隐隐约约传过来。
