她看着我。
“你已经醒了。”
“被资本催醒的。”
我把手机屏幕转给她看。
“林安琪说开个会。”
星韵扫了一眼。
“她反应很快。”
“是啊。”
我从沙发边站起来，活动了一下后腰。
“我原本以为她至少会先矜持一下。”
星韵认真思考了一下。
“从昨天的判断速度看，她的矜持主要用于表情管理，不用于商业决策。”
我愣了一下。
“你这句话有点地球。”
星韵点头。
“我在学。”
我洗漱完，端着一杯温水坐到电脑前。
昨晚整理的产品规划清单还开着。
标题下面，是五个名字。
星析。
星策。
星衡。
星链。
星流。
旁边还有我给林安琪写的一行说明：
以下产品并非一夜完成，部分底层思路和原型工具来自前期课程项目、个人练习和长期积累，目前仅作为星域科技后续产品方向与原型储备。
这句话是星韵建议我加的。
原话更直接。
她说：“你不能让林安琪认为你昨晚一口气变出五套产品。”
我说：“那叫天才。”
星韵看了我一眼：“那叫异常。”
我立刻接受了她的建议。
说实话，这五个方向也确实不是凭空冒出来的。
我高中时写过几个数据分析小工具。
还自学过流程管理和财务异常识别的课程项目。
上大学后，还断断续续写过市场趋势分析和供应链风险预警的半成品脚本。
那些东西当时都很粗糙。
像一堆散落在硬盘角落里的零件。
星韵出现之后，才把这些零件按照更高层级的结构重新梳了一遍。
再加上星盾的经验，它们才终于从“乱七八糟的个人想法”，变成了可以被看见的产品矩阵雏形。
