第四九七章 监管菜市场
李向东叫那食品公司总经理叫兵总，他当过兵，他是总经理。他在电话里说，兵总呀，你那个方案呢？弄得怎么样了？兵总就不好意思了，想这春节上班才几天呀？市长就记挂这事了，就问了，就按捺不住。
他说：“正在布置呢，正在下面调查呢！”
李向东说：“你可是当兵出身的，这雷厉风行的好传统可别丢了。”
兵总就说：“还没形成文字呢，晚上加班加点吧？如果，你有时间，我现在就赶去你办公室向你汇报，先口头汇报。”
李向东看看时间，问，你需要多长时间赶到我办公室？兵总说，半个小时吧。李向东说，那我们只有十五分钟的谈话时间。兵总说，够了，够了。李向东叮嘱了一句，路上小心点，别赶得太急。半小时后，兵总果然赶到李向东的办公室，人还没坐下，就开始汇报。
他说，只要市委市政府重视，又有市长大力支持，收回“一把刀”并不是什么难事，难的是如何真正收回这把刀。这几天，他就在忙这事，忙如何加强管理，加强监督，不让农民自己屠宰的生猪上市，这才是真正收回这把刀的关键。
他说，这事涉及面很广，涉及到全市每一个角落，城区有菜市场，各镇镇政府所在地有菜市场，各村委会所在地有菜市场，而且还不止一两个，部分比较大的村也有菜市场，一句话，凡是有集市的地方都有菜市场。
他说，收回一把刀，在某种意义上说，损害了一些人的利益，这些人肯定不愿意，肯定还会偷偷地干，因此，一开始，要杀住这股偷宰风会有相当难度，要化很大的人力物力，就目前的条件下，只靠食品公司自身的力量是很难做到的。
兵总说：“还要发挥各镇的力量，各村委会的力量，更要发挥好工商部门的力量。”
他说，工商部门在全市各个菜市场都有固定的管理员。我想，在近期内，在每一个菜市场成立一个有各村委会干部、菜市场工商管理员和食品公司人员三位一体的菜市场管理架构，对菜市场生猪上市进行管理和监督，才能最大限度地防止非法生猪上市。
他说，成立这样一个管理架构，就要市长你出面协调各镇的关系了，协调工商部门的关系了。
李向东点点头。
他很赞赏兵总的分析，简单的几句话，就把这么复杂的事情说清楚了。或许，在半个小时的路上，兵总就已经考虑清楚了，他该说什么，该怎么说。
他很赞同兵总的看法和作法，似乎也只有这样，才能真正收回一把刀。否则，你这边喊叫回，他那边偷着屠宰，偷着在乡村集市上卖，收回就只是一句空话。
他意识到，对于市长来说，协调好各镇的关系，工商部门的关系并不难，但是，这项工作要在全市范围内铺开就似乎有点难度了。各镇的理解不同，各人人的理解不不一样，就会发产生各种各样的作法，就会可能发生各种各样预想不到的偏差。
他说，这事不能急，不能只追求快。我要效果，实实在在的效果。
他说，你先找一个镇做试点，用一个月的时间，集中力量抓好这个试点，通过抓试点，及时发现一些事先无法考虑到的问题，及时总结好的经验，形成一个操作性更强的方法，然后，再在全市铺开。
他说，有了试点的经验和教训，我们就更能把握全局，有了试点的典型榜样，就能起一种看得见摸得着的作用，为各镇开展这项工作提供参考，他们的工作思路会更清晰，避免下面走弯路，或者少走弯路。
兵总笑了，说：“市长果然技高一筹。经你这一点拨，我这信心就更足了。”
李向东说：“我这算是什么？这是我党一贯工作作法，打仗的时候叫围点打援，建设社会主义的时候叫以点带面。老生常谈！”
兵总说：“李市长真是成竹在胸，运筹帷幄。”
李向东指着兵总说：“你有拍马屁之嫌。”
兵总笑得更响了，说：“李市长是爽快人，爽快人！”
李向东说：“好好干，干出成绩。”
他强调了一句，我看好你！
