并不众所周知的是，风险投资的失败率还是比较高的。很多投资机构——在不算极端糟糕的情况——大约70％以上的投资项目不能通过实现IPO或以其它高收益方式退出项目。一个项目成功了，收获的是品牌、名誉和经济效益。而对于大多数项目的失败——甭管是不是自己的项目，出于持续改进的初心，我们习惯于对它们的商业模式、创业团队进行复盘，看看哪里出现了问题。
有了理论，有了实践，还有对成功与失败项目的研究和反思，因此，我就想写一本关于商业模式的书。虽然2007年就有写书的野心，但是持续多年来，总感觉自己需要进一步沉淀和积累，将T型商业模式的理论原型进一步完善并不断进行实践验证。
毋容置疑，商业模式之于创业投资、企业进化乃至个人职业发展都很重要，以至于打着商业模式旗号的项目招商、营销鼓噪、咨询培训纷至沓来。但是，商业模式仍然还不是一门成熟的学科。目前来看，既没有哪个商学院能系统地开设这门课程（更别说有这个专业了），甚至还没有一本普遍认可的关于商业模式的教科书。
算上商业模式的“前身”——利润模式或盈利模式，“商业模式”这个名词的出现也只有30来年历史，而近期10来年才被广泛提及。春江水暖鸭先知！2000年及2010年左右出现了两次商业模式研究热潮，中外学者提出了若干多个商业模式初步理论或原始结构模型。大家都在摸着石头过河，在一片空白上进行理论创新与结构搭建，难度极大，精神可嘉！
中外商学院的教授学者在研究商业模式。他们有较好的理论功底、专门的时间及科班传统塑成的规范，也有诲人不倦的学术追求及申报研究项目的强烈愿望。中外教授学者的接续研究，推动了商业模式这座大厦理论基础的雏形构建。
中外企业咨询专家在研究商业模式。他们了解企业经营的现实情况，擅长将传统及前沿的经营管理理论学以致用。指导企业的实践中必然会出现创新，创新也是他们差异化营销及塑造咨询品牌的利器。中外企业咨询专家的坚持创新，促进了商业模式理论与实践的不断结合，也引致了需要进一步创新和完善的诸多新课题！
从中国制造跃迁到中国创造有点难，从引进西方的经营管理理论跃迁到本土理论原创也是很难的！中国改革开放之初，我国的商学院引进了西方的MBA人才培养模式，教材也从西方引进——绝大部分是英文原版影印。至今，我们已将那些引进的教材翻译或改编成了中文，学习的依旧是科特勒、德鲁克、迈克尔·波特们的理论。西方理论影响之深，就连极具创新实践精神的著名企业家张瑞敏，在演讲中引用的也全是西方管理大师的言论。近些年来，喜马拉雅、罗辑思维等几大知识付费平台异军突起，名嘴们讲授的也是西方的理论结合当下的实践——内容多是“如何迅速成才与赚钱”。对比之下，创新创造有点难，来自中国本土的经管理论创新更是呼之难出！
现在，中国已经是世界第二大经济体。在某些产业领域，我国企业的商业模式创新实践已经领先于世界，这也呼唤着能有来自中国本土并影响世界的商业模式理论创新。
