重点提示
※所谓的创业“无人区”有哪些主要特点？
※互联网团购是一个靠谱的商业模式吗？
※为什么说T型商业模式有点“难”？
任正非在科创大会上曾说，华为“正在本行业逐步攻入‘无人区’……”。这里的“无人区”是指重大基础技术创新领域。
我们观察到，成千上万个创业者也在前赴后继攻入“无人区”，但是这里的“无人区”是指没有顾客购买的领域、利润稀疏的区域。此类“无人区”的第一个特点是有免费、有补贴就有客户，停止免费和补贴后，客户们就消失了；第二个特点是获客成本很高，运营成本越来越高，而销售毛利永远不能覆盖运营费用，创业项目无限期不盈利；第三个特点是门槛太低，模仿者众多，竞争太激烈，“钓鱼者比池塘里的鱼还多”！
如果一个商业模式，符合以上3个特点中的一个，那就一定“中招儿”了。全部符合以上3个特点的“创新”商业模式，当属当年的互联网团购创业热潮了。
为什么团购这个商业模式，让绝大多数创业者失败了？因为团购壁垒太低了，搞个网页就可以向风险投资路演拿钱，仿佛“逆袭”的机会就在眼前！2010年是团购的风口，很快就冒出来6700多家团购创业。结果是大批创业者拥进去，都找不到利润区，靠免费、低价、补贴等营销手段吸引消费者。而后爆发了“千团大战”，几个头部团购网站到处建立“地面部队”，造成运营成本奇高，谁能融到资谁就能多活一会儿。拉手网、美团、窝窝团、24券、满座团、高朋网等十多家处在头部的团购网站引进风险投资超过60亿美元。最后，除了寥寥一两家被并购而后继续转型之外，最终只有美团一家依靠不断融资、不断并购、不断“去团购化”开辟新业务才活了下来。封成先生在《O2O的归途在哪里》写道：
行业的领头羊，创业者中的佼佼者，极其容易被资本无脑追捧，而资本的过分追捧又会促使其估值的泡沫化。
……
拉手网的上市失败，犹如一颗信号弹在整个市场炸裂开来。焦虑的情绪在不断蔓延，不管是投资人还是创业者全都慌了。在那个没有BAT来收购的时代，所有人都在期盼着行业头部的敲钟。为什么呢？相关人士的解释是这样的：“投资人就两种心态，一个是贪婪，另一个是恐惧。如果拉手网真的上了市，投资人会继续贪婪一段时间，因为大家觉得至少我可以把它卖给拉手，但是当它上不了的时候，所有的人认为这个事退出不了，投资放缓了。”
融资窗口关闭，倒闭潮来临。很多团购网站……再也拿不到融资了……
成也商业模式，败也商业模式。一个商业模式，成千上万个企业模仿，因此中国式创业失败率比较高，企业平均寿命比较短。《财富》杂志报道说，欧美国家的中小企业平均寿命超过7年，而中国中小企业的平均寿命仅2.5年。“站在风口上，猪都能飞起来！”很多人便涌向了风口，大家都模仿同一个商业模式。从团购、APP（手机软件）、O2O（OnlineToOffline，线上到线下）等创业热潮，到网贷、生鲜电商、直播、共享单车大流行，从风口上摔下来的太多了！创业失败率超过95％。
摩拜单车推出来时，解决了短途交通的痛点，受到上班一族的喜爱，也获得了投资人的追捧。每个顾客预交押金199元，相当于一种零成本的融资方式；骑行半小时收费1元，所以成本回收期也较短。怎奈中国还没有允许商业模式创新申请专利，一夜之间成千上万个共享单车项目出来了，城市街道上“赤橙黄绿青蓝紫”的共享单车开始泛滥成灾，反而成了城市治理的一大隐患。由于恶性竞争及损坏丢失严重，无奈之下摩拜卖给了美团，而盲目冲进风口、拼命挤进赛道的成千上万个模仿者，难逃血本无归的宿命。
