本章导读
我们的企业有战略吗？95%以上的企业没有战略。而一些所谓有战略的企业也未必有“好战略”。按照《好战略，坏战略》作者鲁梅尔特的说法，“好战略”凤毛麟角，“坏战略”比比皆是。
为什么会出现这样的局面？战略学派众多，创新发散杂乱……战略有“三宗罪”：浮夸、“内卷化”、学不会！
针对性解决方案是什么？根据“战略＝目标＋路径”，新竞争战略将给出一条让“小蝌蚪”创业成长为“巨无霸”的基本战略路径……
“战略＝目标＋路径”可以被称为战略的第一性原理，近100年来的战略研究、战略教科书、战略大师所言等，有多少与这个第一性原理相关？
相较于波特的竞争战略，新竞争战略可以说是40年来对战略最重要的一次迭代升级，属于递进式创新；相较于战略教科书，它解决了战略管理“空心化”问题，所以属于一次颠覆性创新。
