重点提示
※ 阿里巴巴的根基产品组合是什么？
※ 民营商学院商业模式进化的难点在哪里？
※ 乔布斯偏执霸道，苹果公司的企业文化优秀吗？
硅谷的投资家将创办时间相对较短（一般为10年内）、估值迅速达到10亿美元以上的创业公司，称为“独角兽”；并将估值超过100亿美元的，称为“超级独角兽”。俗话说，门往哪里开，人往哪里来。创业公司希望早日成为独角兽企业，而风险投资公司希望多投几个独角兽企业。创业与投资在追逐“独角兽”上目标一致，常常会不无默契地相互“抬轿子”——早日将处于创业阶段的公司估值拉高到10亿美元以上。
巴菲特曾说：“当大潮退去，才知道谁在裸泳。”进入2019年后，没有收益的独角兽企业遭到市场集体抛弃。美国公司WeWork还没上市，估值已经跌去80％；Lyft和Uber虽然上市了，但是从上市开始股价就一路走低，多次暴跌。中国公司蔚来汽车2017年未上市时估值达到50亿美元，上市后股价暴跌一度超过70％；还有ofo、尚品网、熊猫直播等昔日辉煌一时的独角兽企业，有的已经破产，有的正在迅速衰落。
以独角兽来形容优质的创业公司无可厚非，但是“估值迅速达到10亿美元”这个评估标准有待商榷。如果大家同意修改评估标准的话，那么独角兽企业的入围标准是否可以改为“存续至少10年、估值（或市值）达到10亿美元以上且依靠核心竞争力正在实现持续增长的公司”？
我们崇尚把企业办成百年老店，存续有10年时企业才算进入青年期，而之前用资本催熟的办法提前让企业进入青年期，副作用实在是太大了。“估值（或市值）达到10亿美元以上”这个标准随行就市调整也可以的，大家在同一起跑线上就无可厚非。最关键被认定为独角兽企业要加上一个条件“依靠核心竞争力正在实现持续增长的公司”。它标志着公司还在继续增长，并且具备了一定的扩张与进化的能力，即从根基产品组合繁殖成一个产品组合“家族”的能力。
这样，从创业到成为独角兽，一个公司要经过创立期、成长期，然后到达扩张期，至少涉猎了企业生命周期的前三个阶段。在创业期，产品组合要符合三端定位模型并形成了一个稳定的基础销量。在成长期，产品组合的销量大幅增加，形成了较强的市场影响力，企业逐渐有了根基产品组合。根基产品组合可以看成为产品组合的“母体”，进入扩张期后以此来繁衍其他产品。例如，“淘宝＋支付宝”组合是阿里巴巴的根基产品组合。以此出发，在扩张期阿里巴巴执行履带战略，接续衍生出天猫、菜鸟物流、阿里云、天猫国际、银泰百货、闲鱼等数十个产品或产品组合。
罗马不是一天建成的！独角兽企业进入扩张期后，如何以SPO模型构建核心竞争力，以促进商业模式不断成功进化？下面通过案例来说明。
根据SPO模型之优选资本、产品组合、环境机遇三个要素，发展至今阿里巴巴的优选资本有哪些呢？
马云等18位合伙人于1999年拿出50万元人民币创立阿里巴巴，标志着一个电子商务帝国的开始。哥伦布只是发现了美洲大陆，而马云带领团队发现、建设并拥有了一个电子商务帝国。先入圈地优势是阿里巴巴最重要的优选资本，这个资本看似是虚拟的网上空间，实质上等同于拥有一个帝国空间的物质资本。
2000年，阿里巴巴团队凭借开垦电子商务帝国的伟大愿景，引入软银2000万美元股权投资。这是一个重要的里程碑！阿里巴巴后续通过私募股权及IPO获得了超过300亿美元的外部投资。建设这样一个电子商务帝国，巨量的可用资金也是重要的优选资本。
