邀请卡的主要目的写在中央主题处。邀请对象是最重要的，所以放在第一条脉。第二条脉写上这次年终聚餐的原因。第三条脉是举办时间。第四条脉是举办地点。第五条脉是由谁出面邀请。
除了平时买东西时用思维导图写购物清单、出游时用思维导图制作旅程规划，2007年我在大陆公司要筹办尾牙活动时，还曾灵机一动，用思维导图画出一张尾牙邀请卡的草稿，再交给下属结合一些照片，重新制作成更加漂亮的思维导图邀请函。
当时，这项创意让老板大为赞叹，要求我一定要把图档E-mail到台北给他，因为他可以用这张思维导图邀请卡跟台北的同人说：“思维导图，还可以这样用！”
当时的图档，含有许多个资料，我就不便在此公开展现，重新制作一张思维导图邀请卡如下图，让你知道思维导图，不仅超简单，也超好用！
2013年台湾正在疯迷日剧《半泽直树》时，我也赶了流行，看了第一集，我上瘾了，迫不及待想看第二集。看到第三集时，我很想知道为什么《半泽直树》的编剧这么厉害，让我不仅期待下一集，即使第一集又回放，我也愿意再看一次？
于是，我边看着《半泽直树》，边把剧情内容画成思维导图，就像是一边听课，一边做笔记一样。看了两集，我就抓到《半泽直树》的剧情脉络，虽整部戏分成第一部跟第二部，但每部的故事脉络是固定的。
第一部讲半泽直树在大阪分公司发生的故事，半泽直树大喊：“我一定会收回那5亿！”剧情就是讲述怎么收回5亿日元的过程。此段剧情布局依序是：
1．找到恶性倒闭的老板。
2．找到藏匿的海外资产。
3．找到隐匿的个人户头。
同时还要跟竞争对手——国税局——抢时间，看谁先抢到该公司的资产与现金。剧情想要传达的隐藏观念是“银行员的价值”。
第二部讲半泽直树在东京总公司发生的故事，半泽直树这次面临的问题难度加大，要想办法收回全部融资出去的200亿日元元，但该公司已赔掉120亿日元。剧情讲述怎么帮该公司弥补120亿日元，同时也让银行可以拿回200亿日元。此段剧情布局依序是：
1．帮该公司写营运企划书。
2．说服该公司卖掉视为生命的收藏品。
3．说服该公司卖股份，并帮该公司找金主来买股份。
同时还要跟竞争对手——金管会——抢时间，千万不能让金管会发现银行的缺失。剧情一以贯之的隐藏观念依旧是表达出“银行员的价值”应该是什么。
你别笑，我是职业病发作喔，认为我不好好地看电视放松放松，还一边看电视一边动脑筋。
透过这次的自我锻炼，我想告诉你，可以把思维导图用在任何地方、任何领域，思维导图随时随地都能帮你快速提升思考力。就看你愿不愿意，随时把生活中任何一件事情、任何一个问题，都用思维导图来试试看，一定会在绘制思维导图的过程中，发现自己在快速成长！
食谱：柠檬派
这是学员王慧上完第一天的思维导图课程后，回家看电视节目时一边动手画下来的思维导图。她告诉我，透过这样的方式，记录食谱的过程变得很有趣。画完后，对于制作甜点的过程，脑中的记忆是非常清晰且深刻的。
我用这个学员的例子来鼓励大家，思维导图是目前为止的所有思考工具中，我觉得适用范围最广的，几乎什么领域的内容都可以用思维导图来呈现。目前为止，我只发现计算步骤或是写计算机程序的语法，用思维导图呈现是毫无意义的，除此之外的领域，都可以用思维导图来提升思考的效能与效果。连数学观念都可以用思维导图来解决喔！
思维导图还可以用在这些地方喔！
某次创意训练课程，我故意问学员一个问题：“我们为什么英文不好？”
学员：“因为没有机会讲英文！”
我问：“为什么我们没有机会讲英文？”
学员：“因为大家都讲中文，不用讲英文！”
我问：“为什么我们一直都只讲中文，不讲英文？”
学员：“因为我们生活在台湾，没机会遇到讲英文的人，只要用中文就够了！”
