天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存。非以其无私邪?故能成其私。(第七章)
又回来讲德了。其实讲德、讲道这个说法有好处也有坏处。好处是让我们分开来理解,可以聚焦,有针对性地理解能容易些;坏处就是,全篇不管是讲德还是讲道,其实最终都是在讲德,告诉我们德就要向道学习,因为对于人而言,德才是我们的抓手,而道只是方向。所有的类比,都是用常见的事物来引导我们理解道。而理解道之后呢?当然还是让我们按照道去修炼自己的德。什么是德?目直心直行直,甲骨文中的“德”字就是这么画的。所以,最后还是落实到行上面,而道就是告诉我们怎么才算“直”。
就算是讲道的时候,我们也要琢磨自己要如何按道的方式去实践;而讲德的时候我们也要琢磨,这个德对应了道的什么方式?最后,身体力行,都做过了、坑都踩过了,走过来,才算融会贯通。
很多人说,我看到某一句就受到了触发,豁然开朗,为什么老子不把那句放在最前面?因为老子不是为你一个人写的。有些人看好多遍,也还是一知半解。有些人看到一半突然被某句话击中要害,回头再读便大彻大悟。有些人看两三句就清楚了,越看越觉得醍醐灌顶,越看越觉得相见恨晚。还有些人不看、单凭实践经验总结也能贯通,回来再看只是印证,然后发现,哦,原来自己悟出来的这点道理,人家早就说明白了。而且,一共就五千字,静下心来一个小时也看完了,所以我们不要对古人吹毛求疵。
这一章,其实是比较容易让人顿悟的一章,就因为“后其身而身先,外其身而身存”这句写得已经再清楚不过了,领悟了这两句,所有的也就都领悟了。
举个例子。高中篮球队有这么一位,个人能力确实强,鹤立鸡群、出类拔萃,很多时候,球队一半的得分都是他一个人得的。所以,时间一长,他也就把自己当球星了。要球权,很多比赛,都是四个人看着,他一个人对五个人,就这样还不少得分,足见其实力。
可他也有个烦恼,就是比赛输多赢少,每次输球他都大发脾气,骂队友饭桶,好几次差点打起来。日常训练气氛很尴尬,一个个没精打采的,就他一个人练得热火朝天,他还想拼个得分王呢。
就这样,比赛越输越多,队友们一个个霜打得茄子一样。他自己当然也独木难支,进攻总是被包夹,又没有人策应,于是离得分王越来越远了。
这个打击有点大,他自己跟自己较劲,既然拿不到得分王,干脆老子一分不得了!他找教练换了位置,不打小前锋了,去打控卫,发誓自己再得一分就不姓原来的姓。
下一场比赛,替补小前锋上场,他凭借自己的组织,也让这个替补得了十几分,虽然仍然输了,但是他觉得,哎哟,有得打呀。他给自己定了一个目标,先让小前锋得分稳定上双,然后再让分卫稳定上双,然后是中锋,大前锋糙了点,放到最后吧。
他惊奇地发现,原来身边这些人打得都挺好的呀,不比自己差呀。大家有了球权,也都提起兴致了,该跑位跑位,该挡拆挡拆,没用几场,小前锋、分卫得分就都上双了,他们逐渐开始赢球。
等到中锋得分上双的时候,他们已经是市里强队了。可惜半决赛被淘汰了,只好去争三四名。争夺三四名的比赛异常激烈,终场前居然只差两分,这在高中比赛中是很少见的。大家一致决定,让他投关键球,这也是他发誓不得分以来,获得的唯一一个三分。最终,他们取得了全市第三,这是校史最好成绩。
这就叫“后其身而身先”。
再举个例子。曾经,我这请来一位高管,是学计算机的,分析问题条理清晰,非常严谨,反应也快,我很看好他。可是,空降没多久,就开始不停地有老人找我私下反映,说是没办法跟新领导沟通。我就很奇怪,这么理性的人,应该很好沟通才对呀,难道是价值观有问题,表面一套背地一套?