通过对这次整党的分析，我们可以看到：任何一种运动都是一个形式，一种手段，它是为目的而存在的，而形式本身并不是目的。如果只注意形式上的过场而不注意效果，那么任何运动不但不能促进工作和学习，反而会对组织、人员思想、工作学习起到一种涣散作用。所以，领导者要想真正解决一些问题，真正把所在单位的工作搞好，就不能只是动动嘴，而是要有解决问题的诚恳态度，多动动腿、动动手，做一些实际的工作。而那些开口就是“大道理”，讲问题只是抽象肯定，而无具体分析，无具体改进措施，又听不进群众意见的人，是永远不想把工作做好的人。
这篇长日记可以说是对这次部队整党运动的一项专题研讨总结。怎样评价这次整党？成绩肯定是有的，毕竟这次整党运动进行了一个多月的时间，群众给支部提了许多意见，开展了批评与自我批评。不过，二哥认为，总体形式隆重，但效果较空。之所以这样认为，是因为虽然整党运动表面上热热闹闹，但基层问题没有解决，干部的工作作风没有改变，大家工作状态还是老样子，没有达到通过整党激发广大群众工作积极性的目的。问题的症结是领导的思想观念没有转变，仍然停留在做表面文章、搞形式主义。
日记中，二哥举例分析了一些基层单位存在的一些具体问题；其中有些问题通过合理的调整是完全可以解决的，关键在于领导有没有这样的意识；对基层存在的困难问题是积极想办法解决还是因循守旧，一味地让大家用想想“二万五”来克服；是不是真正地把基层官兵的疾苦放在心上；是不是把工作放在首位；是不是在思想上能认识到解决群众困难对调动积极性的促进作用。这些问题本应该通过这次整党得到解决，但十年动乱造成一些干部的思想严重僵化。
这篇日记长达12页，有5000余字，是二哥写的最长的日记之一。在时间有限的情况下，一气呵成、不加修改地完成如此长篇论述，并且做到层次分明，条理清晰，观点明确，说理充分，充分说明他头脑中具有深厚的积淀，对部队情况了然于胸，理论基础扎实，逻辑严谨，观察敏锐，同时还具有娴熟的文字功底。这是令人钦佩的。
在完成每日紧张的战备值班任务后，二哥花时间、费精力认真思考分析部队工作情况，以极大的热忱投身于军队现代化建设事业，体现出他对部队的忠诚与热爱。
对部队状况持续不断地跟踪分析，最终，二哥产生了对部队改革进行全面系统论述的想法。
二哥所写的日记，形式是日记，但很多都是极具理论价值的文章。
1978年9月22日，二哥在日记中写下了对社会主义民主制度建设问题的思考：
上级和下级，领导和群众之间经常会有矛盾，这并不奇怪，这是因为二者所处的地位不同，看问题的角度不同，结论就不同，处理事情的态度方法也不同导致的。然而这二者不应该是根本对立的，应该是可以统一到一起的。能不能统一到一起呢？完全能！事实证明是这样，领导完全可以既站在自己的角度也站在群众的角度看问题，群众也是一样。然而，在这两方面，领导是主要的一方。我们要求领导体贴群众，群众理解领导，但特别要求领导体贴群众。这是因为一个领导如果不明了群众的意愿，不了解群众的利益和要求，不了解群众的思想和情绪，他就无法成功地领导群众。一个正确的出色的领导必须能从自己包括自己的上级的角度看问题，处理问题，而且还善于从群众（不但是大多数而且也包括少数群众）的角度去看问题，处理问题。只有这样才能将群众和领导的意志有机地结合起来，才能形成强有力的领导中坚。要做到这些就要求领导深入实际、深入群众，真正地充分发扬民主，让群众讲话。
让群众讲话，可以发现群众中那些积极的、合理的建议和办法，可以把群众的智慧与领导的能力结合起来，弥补领导的不足。
