有句群众语言说得好：“村看村，户看户，群众看干部。”搞运动和做其他任何一项工作一样，干部的表率作用是很重要的。在战争年代，干部作战英勇，战士打仗就顽强，干部的行动是无声的命令。干部实际行动的感召力是十分大的，你在台上讲得口干舌燥，群众有可能无动于衷，而你亲自下来带头干一干，群众也就动起来了。这次整党也是如此。你讲有这么多问题，那么多问题，根本的问题还是支部的问题。支部带头做自我批评，广大党员群众也就做了认真的自我批评。可是在解决问题方面，在工作方面，支部、领导没有什么实际行动，还是老一套，一点没有新起色、新动向，群众自然也动不起来。不能只埋怨群众的观望态度，这是很自然的。正因为这样才需要我们通过实际行动来发动群众。你在台上讲了一大篇理论，结果下来工作还是老样子，群众的话听不进，对群众的意见、建议不理睬，对群众要求的问题不解决，对群众的实际问题漠然置之，还是只对上级负责，对个人名利负责，而不对群众负责，那么群众怎么能真心实意地干起来呢？只能是你搞个形式，大家来应付应付，这样，运动怎么能深入下去呢？群众的观望态度是可以理解的，因为他们被空头理论愚弄的次数太多了，所以他现在不看你理论上讲得如何漂亮，而是看你实际行动做得如何。另外，群众的观望态度还不止在领导身上，也还在于机关方面的表现。大家都在一个大院里生活，你抓部队紧得要死，而机关还是那么逍遥自在，短时间内还影响不大；长此以往，部队同志就会有看法，思想上就会有些消极影响。本来部队就很辛苦。他们要值夜班，干活、出公差他们又一定是主力；电影看不上，在团里他们各种“优惠待遇”又最差，丝毫补贴也没有。这些已对值班部队产生了一些消极影响。机关本应为部队服务，可现在机关成了“老爷”，部队成了“下人”；在值班部队工作二十余年的老同志办件事情还不如后勤机关部门的一个新兵方便，这难道不使人感到难以接受吗？因此说，要把部队真正整顿好，并不是一件简单的事情。这是一件由多方面因素构成的事情，既要有耐心、细心、合乎情理的思想工作，又要有领导实事求是、真心为群众办事情、解决问题的实际行动，还要使机关的工作和部队协调起来，真正面向部队，为部队服务。这些方面搞好了，不怕部队整顿不好。没有这些实际的工作，你搞一百个花样的运动也没用。
对于我们目前的状况，群众也有许多意见，也都希望能够逐步整顿好一些。群众是要求进步的，但因为他们处于分散和被领导的地位，所以你不能要求他们自发地行动起来，必须有效地组织他们，动员他们。任何一个单位都一样，群众中问题多，单位形势落后，说明这个单位的领导是不行的。而一个单位的群众是积极的，形势是好的，也就说明单位领导是得力的。
以上说的，说明对问题不分析、不研究，按照旧的模式搞运动是不会取得效果的。群众看不到新的实际的东西，看不到领导者解决问题的真心实意，群众也就认为：“什么运动？还不是老一套。”对运动不抱什么希望，心里话也不会讲出来，因为他们觉得讲了也没用。群众没有动员起来，什么事情也搞不好。
由此看来，运动能否搞好，关键要看领导是否真正想通过运动解决一些问题，是只对上级、对自己负责，还是既对上级负责更对人民负责，是否真正把干工作与个人名利分开来了。
当然，对运动的看法也不一样，领导讲成绩是很大的，运动后出了许多“新气象”。其实，这些“新气象”一直是存在的。
