但在当众发言时，此类型的人群需要控制自己的情绪，三思而后行，以免说完话不仅达不到表达的效果，还给自己惹一身麻烦。
2．理智型
理性型是一种从理智上控制行为的能力表现。这种人情感内敛，不轻易表达，并善于控制情感；遇事不急不躁，冷静处理，不轻易作出肯定或否定的表态。言辞常常深思熟虑之后才出口，思维较为周密、全面。
这种的人说话能让听者易于接受；即使不能接受，也不会产生很大抵触。但是，这种人在需要当机立断的紧急关头，有时也会误事。有些机会是稍纵即逝的，机不可失，失不再来，等你深思熟虑下来，为时晚矣。并且，过于理性，会让人觉得虚伪，城府很深，没法获得听众心理上的认同。
对说话者来说，理性型心理是优于冲动型心理的。只要在紧急关头能够显出果断的气魄，恰当表达自己内心情感，便会受听者欢迎，对于双方的沟通是很有利的。
3．优势型
优势型是指讲话者凭借其在职位、能力等方面的优势条件，在双方的对话中居于高位。如自己是领导、专家、教授、名人，而听众只是普普通通的人，或者自己是大国、强大集团的代表，而对方代表的是小国、弱小组织。
这种人在平时的交流中，通常会发表一些非同寻常的居高性言辞，或有意，或无意。如果是有意，他们会居高临下，旁若无人；如果是无意，但由于其身份特殊，对于听者来说，也会产生一种由上而下的压力。如果是一次单向的交流，听者无从与之理会，只得任他们去说。如果是双向的交谈，对方虽然也能适当发表自己的言论，但会显得十分拘谨。在这样的情况下，双方交流的效果就可想而知了。
优势型的人有两种不同表现：一种是唯我独尊、固执己见，我怎么说，你就怎么听。另一种则是敷衍了事、不痛不痒，你听也可以，不听也可以。
对于管理者来说，优势型的心理类型是最要不得的，所以作为管理者，要不断提高个人素养，加强自我约束。如果交谈时不能将自己和对方摆在平等的位置，就是对别人表现的不屑一顾；又或者夸夸其谈，以自我为中心，这都是百害而无一利的。
4．综合型
综合型是一种不会盲目冲动，也不会高高在上刚愎自用的人群。他们普遍具有居高而不自傲、位低而不自卑的综合性心理状态。其言辞不卑不亢、不偏不倚，让人听来如沐春风，如饮甘霖。
这种心理状态的人在和别人沟通交流时，是必然受听众欢迎的。即使在某些场合、某个时间会让他人不愉快，也只是暂时影响交际效果。时间一久，那些不快的人醒悟后，依然会觉得还是和这类人群沟通最舒服。
