合伙开办商铺、经营生意，应该选择最有能力的人来领导。适当分工，管理事务，应该选择最合适的人来担任。数人合伙开办商铺的，应该选择其中最有实力的人来托付本钱，选择最有能力的人来托付买卖大小事务。----胡雪岩
胡雪岩生意众多，钱庄、丝行、当铺、药房他无所不营，这么大的摊子只靠他一人是万万不行的，因为一个人的能力是有限的，所以胡雪岩的身边总是会有众多的帮手，没有这些人也许就不会有胡雪岩的发达。
胡雪岩的高明之处就在于他每次创立一项新的生意后，从来不亲自去经营。而是选择有能力的人来经营，自己则抽身出去做其他事，这可能是他能不断开拓出新的生意的原因吧。
用人不疑，分工放权，是胡雪岩贯彻一生的用人准则。一般来说，除非是关系到生意命运的大事，在一些具体的日常事务上，胡雪岩总是放手让自己的下属去做，决不随意干涉。这大大增加了下属的工作信心和积极性。
胡雪岩聘用刘庆生做阜康钱庄的主事，当认定刘庆生可以料理生意事务之后，就完完全全将事务交由他处理，只订出几条大原则。
刘庆生上任首先要做的，就是筹备钱庄事宜，这其中一件重要的事情，就是招聘钱庄伙计。招聘伙计是件大事，当然要请示胡雪岩。但胡雪岩并没有给他任何人选，只给他一个原则——诚实可靠。对于具体的操作，他没有任何指示，因为在他看来，既然已经将钱庄的生意交给刘庆生管理，就没有必要再去干涉钱庄的一些具体事务，应当尽量让他放手去做。果然，刘庆生很出色地完成了这件事。
钱庄开业不久，就碰到一件事，朝廷向杭州各钱庄派发了20多万两的“官票”。这官票类似于现代社会的政府债券，它是当时清政府为缓解财政支出的紧张状况而发行的纸钞，说到底就是朝廷的“借据”。当时政局混乱，购买官票可以说危险很大，极有可能“肉包子打狗，有去无回”，购买任务一下来，各钱庄都叫苦不堪。刘庆生此前和胡雪岩谈过此事，胡雪岩的态度是，只要是对朝廷有利的事，即便赔一些本也要做，因为“国泰则民安，民安则市盛”，国家如果衰败了，做生意也不会有什么发展。有了这一个宗旨，刘庆生就放开手脚了。
杭州各大钱庄聚在一起商谈此事，大家都不同意以朝廷的名义认购官票，一时之间怨声四起，然而刘庆生却没有跟着起哄。他主动为阜康钱庄认购了三万两的官票。这一决定是经过他的深思熟虑而做出的，钱庄刚开业，当务之急是扩大影响，使阜康这块招牌很快为人所知。
果然，刘庆生的这一举动使阜康这个名字在官场和同行之中一炮打响，官府还为此下了一张嘉奖令，贴在杭州城墙上。如此一来，阜康的名字很快在老百姓中也打响了，存款开始显著增加，阜康钱庄也慢慢度过了刚开业无款可贷的窘境。
胡雪岩得知此事也极为高兴。这就是他分工放权的结果。作为胡氏生意的总领导。胡雪岩负责总体决策和协调。具体项目则交给他选任的下属来负责，这样生意就能运转迅速、顺当，大大提高了效率。
俗话说：一人做不尽天下事。一个领导最主要的是把握战略性的方向，引导手下向正确的方向前进，不必事必躬亲，什么小事都管，而要做到合理的分工放权，在一些具体的事情上完全可以让下属去做。
善于用人之所长
胡雪岩语录：根据他人的才干，授予他适当的事情，则不会失败。根据他人的能力，让他做力所能及的事情，则能少犯错误。客商把货物交给中间人，把资本托付给合伙人，要事先观察他的为人，看他们的能力磨练到了何种程度。所用之人的才干与所做的事情不相称，必然导致钱财的丧失、生意的失败。所用之人的能力不能担当所托付的重任，必然导致事业的倾覆。家仆、佣人之类。也要根据他们的能力来使用，否则只能是成事不足，败事有余。
