微软公司在软件市场所向披靡，自然树敌就会很多，竞争对手对它的一举一动盯得很紧，在其所到之处布下了重重陷阱，从1994年到1995年，它所涉及的官司接连不断。
1994年7月16日，美国司法部下了一道命令，要微软公司与联邦委员会达成庭外和解，不再控告微软公司违反垄断法条例，破坏自由竞争的罪名，但是，微软公司接受的条件是必须改变它推销软件的手法。
而随着微软在美国的不断壮大，在硅谷的电脑公司间的司法纠纷已成为司空见惯的事情，而微软公司可能是被控告最多的公司，大大小小的电脑公司都想控告微软公司。
1988年，苹果电脑公司控告微软，声称微软Windows2．0版的“外观与感觉”抄袭苹果的圆形界面产品。微软打赢了这场官司，而后的许多年，微软与苹果被视为死对头。然而，《洛杉矶时报》电脑专栏作家查理斯·皮勒有不同的见解：“微软十分高兴能从麦金托什电脑的应用软件上获取巨大利润——这可以从微软最近承诺投入5年心血发展麦金托什办公室软件(MacOffice)，以及它在苹果投资1亿5千万美元看得出来。而且，尽管电脑工业仍需要苹果作为创新的刺激，并维持苹果与IBM操作系统竞争的概念，盖茨其实希望苹果继续存在，成为避免司法部进一步采取反托拉斯行动的护身符。”
但是，面对对手的攻击，比尔·盖茨没有停止脚步，仍是那么锲而不舍地开创市场，开发新产品。1997年，消费者权益提倡者洛夫·内德在华府兴办一场反微软会议。盖茨拒绝到场致词的邀请时，内德指控他“拒绝对会议上提出的议题表态……他仍然囿于虚拟现实，对于一般大众挑战他公司的滥权和胁迫，却浑然不知”。
盖茨声称，那群批评者是以私利为出发点的，而他不会被动地被抨击：“我们的确有若干竞争对手，他们选择资助这种事，并鼓动这类活动，为的是在竞争市场阻挠微软。”
的确，尽管大大小小的电脑公司不断利用很多机会对微软公司进行打击，企图阻止他们的发展，限制他们的发展空间的阵容不断扩大，但是它也不能妨碍微软公司成绩的取得，同时也不能消弥比尔·盖茨在竞争中的地位。
最近，美国一个名为Ticketmaster的线上售票站控告微软公司，案子引起大家对网页联接方式的关注。而事件的起因则是微软公司推出的首家地方性信息网站“西雅图人行道”，未经Ticketmaster的同意，直接越过该网站的主页，联接到其内容的各项生活和娱乐信息。
于是Ticketmaster声称，微软公司此种行为严重伤害了Ticketmaster公司以及在该公司网站主页上刊登广告的客户。许多人对此有不同的意见，有的人认为，网页间的超联接本来就是全球信息网的资源，谈不上违法，不过也有人认为这样的行为若牵涉到商业上的利益时，的确应当有所限制。
虽然禁止别人掠过主页直接链接到网站内部的技术并不困难，但专家们认为“在家门上安装再多的锁也不如明文规定擅入屋内是犯法行为来得有效”。
不过，微软公司此次甘冒与Ticketmaster交战的风险，显然是要为其第一段“人行道”造势。
尽管面对接连不断的官司，但是微软公司仍然取得了举世瞩目的成绩。但是长期被其他公司起诉，行进在“游戏边缘”的微软公司也开始学乖了，甚至比尔·盖茨还知道利用司法诉讼为他们做免费的广告，盖茨的确是一位精明的商人，不愧为站立在软件行业前茅的领袖人物。
