随着科技的发展，个人电脑方兴未艾，网络时代便悄悄地靠近现代社会，并且大有网络电脑替代个人电脑之势，而且现代的电脑软件系统在网络电脑市场完全没有用武之地。
由于当时网络电脑的概念是对微软公司和Intel公司的Wintel体制的巨大挑战，而为了顺应时代主流，微软主动出击，从各种方式干扰视听，并说网络电脑不能取代个人电脑，打乱网络电脑联盟事先的战略部署，拖住对手，为微软反击争取宝贵的时间，同时为打击网络电脑的概念，微软公司进一步推出一台SimplyInteraltiuePC(简易型个人电脑)的概念。
现代经济社会，市场就是战场。谁占领了市场谁就得以生存，谁失去了市场，谁就意味着灭亡。今天，我们从微软生存和发展的每一个步骤与策略，就可以深刻地认识到市场这一血淋淋的规律。
善于在瞬息万变的竞争中审时度势、把握机遇，是微软成功的法宝。这当然与公司第一把手比尔·盖茨的精明能干、高瞻远瞩，以及公司电脑人才群体的杰出、求新，公司管理层的经营有方也密不可分。
面对网络时代，微软又把自己的手伸进了网络软件公司的钱袋。微软这样做也是迫不得已的，因为在此时微软不扮红脸，将来便会吃大苦头。
因特网在最初一段时间是很沉静的，后来由于网络浏览器的发展而使知名度骤然提高的。也就是在近几年才为广大电脑用户所熟悉和经常使用的。
比尔·盖茨曾说：“在微软，我们以长远的眼光，将大量投资放在研究和发展上，以帮助我们了解未来的方向，同时保持今天产品的开发竞争力。对任何一家公司来说，保持活力并于必要时成功转型至新的经营模式，显然那是一大挑战。
然而在那时，太阳公司的Java技术将这种潜在的威胁扩大化了。Sun将Java描述成为一个标准的应用程序使用环境，它为软件开发商提供了这样一个机会：即仅需单一版本的程序代码，也可以在许多不同的甚至不兼容的系统平台和浏览器上运行程序。也就是说，Java拥有这样一种潜在能力：使应用程序达到“仅写一次，随处运行”的状态。
而且网络浏览器一般均包括并依赖于运行Java所必需的软件。网络程序设计者也通过广泛使用Java来开发其网页。因此，不仅Java的跨平台性能对Windows构成潜在威胁，而且，它与网络浏览器的联合使用，更加强了网络浏览器的挑战性。
怎么办?面对这样的挑战，微软的大脑瓜“理所当然”地要谋划对策。微软派出使者于1995年同网景的高层人士进行了会晤，其目的是为了确定网景是否意欲通过领航员浏览器的浏览软件，作为代替Windows的操作系统而与微软进行竞争。
微软表示，如果网景不与它竞争，则两家公司可以形成一种互惠合作的伙伴关系。微软还特别提出，如果网景同意不推出可替代Windows的领航员浏览器，那么，微软将在其他操作系统平台方面作出让步，比如在对待Macintosh(苹果的操作系统)和UNIX的问题上。
比尔·盖茨说：“相同的决定不要作两次。第一次花时间好好想一想，然后作扎实的决定，这样一来，你就不必要烦恼那个问题，如果你太随便的重开议题，不仅会妨碍政策的执行，而且也与你起初作决定的动机相抵触。毕竟如果问题不是真的有了定论，为什么要费神去作决定呢?”所以，以比尔·盖茨的付出，他不会轻易被拒绝而放弃目的的。
于是，当网景公司拒绝了微软提出的在两家公司之间分配浏览器市场建议，意在对网景进行限制的行动失败后，微软便收起了橄榄枝，软的不行来硬的。
在人们的心目中，往往将微软看作是一家独立的公司。事实上，凭借巨大的财富和无敌的威力，微软早已将势力扩大到整个信息产业，并极大地延伸到产业之外，形成了无所不至的强大帝国。
微软的胃口是不断扩大的，这也是因为产品是不断创新、电脑事业是不断发展的。于是不久，微软发布了OEMServiceRelease(“捆绑服务版”，即OSR2．5)。
到1997年11月，据估计，微软的IE已占据网络浏览器市场的42％，比1997年4月增长近2％。而且，微软预计，IE将于1998年第二季度，在市场份额方面取代网景公司原领航员浏览器的主导地位。
最后，微软计划在1998年5月中旬向原始设备制造厂家提交Windows98，并于1998年6月底将其推向零售市场。将微软的网络浏览器与Windows95或98捆绑销售，定会排除网络浏览器市场中相当数量的竞争者。
想当初，微软的总裁比尔·盖茨并不认为网络会成什么大气候，所以信誓旦旦地说绝不会发展网络软件，除非他死了。不过事与愿违，他没死，倒是快把网景气死了。
在以后的日子里，在对待网络上微软为有一定的收获，并希望成为最大的网络系统，它采取了一系列的准备，并且和NBC和MCI公司协议合作。和NBC的合作是在“MSNBC专线”提供NBC的新闻和其他信息，从而储备大MISN的使用范围和影响。
