基尔代尔教授再一次显出他对市场的迟钝，比尔·盖茨再一次显示出他的英明；这套软件在1980年发行后，整整卖了10万套；数字研究公司毫无办法，只能是坐看比尔·盖茨收钱。按照协议，微软公司应该给数字研究公司寄上注册卡，他们每个月都等着注册卡寄过来，好寻找一个什么理由撕毁合同。但是，比尔·盖茨故意装出他的粗心，而没有把这种小事当做一回事。
为了发行好这套软件，微软公司上上下下动员起来，把它当做一个大项目来抓。微软公司招收了一些人，人员编制增加得很快。比尔·盖茨的任务除了编程以外，还到处做宣讲旅行，不停顿地做销售工作。公司的其他一些人则不断地给自己曾经联系过的客户写信，向他们推销产品。就连那个几乎停止运行的交通数据公司，也参加了这一促销活动。这个公司现在是由比尔·盖茨的好朋友拉森在那里负责，他干得非常卖力气。
交通数据公司几乎没有什么指望能够大发展，不过，比尔·盖茨并不想让它死掉，他尽量抽出一些时间，处理它的一些业务。
比尔·盖茨在社交界是一个失败者。他那咄咄逼人的个性让人受不了，他在很多场合都显得没有风度。他也不愿意参加一些没有意义的社交活动。但是在商业界，比尔·盖茨越来越引人注目。他在这方面的精明强干和手中掌握的资金，真让人们不敢小看他。
1979到8月份，比尔·盖茨访问了达拉斯市的电子数据系统总部。这是一家大型计算机服务公司，负责人是罗斯·佩洛特。他一直是干大型计算机的，就像欧洲的足球先生一样，佩洛特是大型计算机方面的先生。他现在也对微型计算机发生了兴趣。在一年前，他就派一个叫乔·格洛弗的人到阿尔伯克基和苹果公司主动联系过。
佩洛特看中了微软公司的产品，他想把其中一些产品一下子买断。
比尔·盖茨与格洛弗和电子数据系统的总裁莫特·迈耶森会面。他们对微软公司产品的前景做了认真的研究。比尔·盖茨对一下子卖断自己的产品并不热心，他倒是常常买断别人的产品。说到底，是他对自己的产品非常有信心。
这个生意没有谈成。在总裁迈耶森看来，比尔·盖茨的期望值太高，他的产品没有他想象得那么好、那么有市场。
后来比尔·盖茨又见到佩洛特，他们两个人在兴趣和感觉上没有什么分歧，只是在价钱上谈不拢。佩洛特觉得比尔·盖茨总是索求太多。说到合并，佩洛特说他们可以出到4000万美元到6000万美元，而比尔·盖茨只愿意出到600万美元到1500万美元。
后来，佩洛特为没有形成最终的联合非常懊悔。他认为这是他们经营上所犯的最大的错误。如果没有这个错误，他们就同微软公司并肩而起了。
在那个伟大潮流中，会产生无数的机会，但重要的机会，并不会光顾每一个人。
