只要我们还活着，就还有将事情完善和将生活变得更好的机会！
玩电子游戏的时候，总会有个“READYGO”。我们总是急切地按下那个键，然后进入游戏，获得它带给你的快感。游戏最大的好处是它可以重新来过，无数次地重新来过。而人生，当你做事情的时候，特别是做选择的时候，我们往往纠结，因为，人生没有重新来过的键。
我以前是个做培训的，每次上课前，都要花费一些时间备课，通常半天的课，我至少会花费一个礼拜去准备。甚至，什么时候抛什么段子，举什么具体的例子，并且对于台下会给到什么反应都会做一个预判。比如学员们给出赞同的反应，我要怎么往下走课，如果学员们给出反对的反应或者其他激烈的反应，我该怎么安抚他们的情绪等。
走上讲台的那一刻，我总是要深呼吸一下。未必是真的准备好了，我是在告诉自己，是的，你准备好了！当我的课表排得很满的时候，即使是我自以为准备得很充分了，但总还是会有意料之外的事情发生。后来，我想明白了，所谓工作，不过是单位时间内，交出的相对满意的答卷。而每个人对于“优秀”的认知不太一样，而我只是尽我能力给出一个答案。
每次上课前，我都会在脑子里面过一遍我的课。很多时候，当我默背整个课程逻辑的时候，总会在某个逻辑点出问题，怎么都串不起来，然后，我就需要回放一遍做好的PPT，再次强化一下记忆。等上完课后，再去复盘，总是还能挑出一堆刺。心里告诉自己，下回这块可以做得更好，那块的互动还要注意控制节奏，表达重点课程内容的时候需要给学员哪些点，更容易让他们记住等。
我发现每次上课都有不完美的地方，每次都有需要完善的地方。可是，一节课对着同样的人只能上一次。即使有些大课，我可能在半年内上了二三十次，但在复盘的时候，我还是能找出面对不同学员“破冰”时需要改进的地方。因为不同团队的学员对于同样的课程设置的反馈是不一样的。
有一段时间，我密集地见了一些项目创始人，以及一些基金的负责人。他们多数人会说一个相似的概念：我觉得时间点还不到，我觉得好像时机还不成熟。
创业、投资从来不是个快活儿。它不是今天把种子种下去，明天就会收获惊喜。这个“时机点”的酝酿和预判都在每一个CEO的感性体会和理性分析的基础上，我们帮助他们看项目，其实也不能替代CEO去做具体的决策，没有谁会比创始人本身更了解这个项目。但是，创始人的感知未必正确，往往创始人对于项目的思考和判断，是戴着脚链舞蹈，是在自己原本的思维模式下的打圈，旁观者或者愿意帮忙梳理的人，都在干着一个活儿，就是把创始人拉出自我认知的圈子。只有将他们抽离出他们熟悉的环境和思维，他们才有可能拥有多维度的视角去审视问题。
我有时候会很冒犯地问他们：“你投的这个项目，你能给我讲讲你的逻辑吗？”我是一个逻辑能力一般的人，但还是天天追着人家让他人讲逻辑。我认为，人真的要有一个开放的心态，一切皆可讨论。每个人都有认知局限，也都处于时代的局限中。讨论的过程以及带给我启发的过程，可能比一个具体的结果更让我爽。因为在阐述每一个具体的思维逻辑的过程中，在计划具体落地的过程中，一定会有你意想不到的“坑”在前面等着你。
我们总有一个幻觉，觉得每一次倒霉的时候，好像都是自己过往人生倒霉的峰值了，可是上帝总会让你跌到更深的“坑”里，笑着看你如何爬上来。当我们看到一个事情在一段时间里成功的时候，我们总有很多赞美之词去评价它。可是等这个项目在下一个时间里落寞到无人问津的时候，我们也会有很多激烈之词去批判它。
可是，人生长着呢，时间多着呢！即使是ofo小黄车的创始人戴威，我觉得他也还是有再战江湖的可能性，如果真的有那么一天，我想戴威更能感悟到人性到底是个什么东西。
我曾看过一个画展，那些画家的作品风格不在文艺复兴的风格内，这些“不入流”的画家们组成了一个“落选者联盟”，毋庸置疑，他们在当时的法国主流圈里面不受人们待见。但是，后人却把他们的作品视若珍宝，因为他们的作品不是主流的风格，但具备很多的独特性，甚至开创了后来的“印象派”，所以被后人珍惜和歌颂。
所以，人生这件事，真的有准备好的时候吗？你来到这个世界上，本质就是个意外，你爸爸妈妈那么多基因，组合成独一无二的你，你生出来之前，绝对不会跟你爸爸妈妈打个招呼说：“哎哟，您瞧好吧二位！我来了！惊不惊喜，意不意外？”而你出生后，经历的诸多事情，不管是高考的前夜，结婚的前夕，还是公司做一个重大决策的时候，甚至你自己孩子出生的前夜，人生抛给你的每一个选项，大部分时候都是不给你解释也不允许你改选，甚至你根本来不及也不能准备的。明白了这个道理，那还不如一闭眼一握拳，嘿，哥们儿，上了！
只要我们还活着，就还有将事情完善和将生活变得更好的机会！
