鼎卦：知人善用，合理搭配
【原文】
鼎：元吉，亨。
象曰：木上有火，鼎。君子以正位凝命。
【解析】
鼎卦：大吉大利，亨通。
《象辞》说：下卦为巽为木，上卦为离为火。木上有火，以鼎烹物，这是鼎卦的卦象。君子观此卦象，取法于鼎足三分，正立不倚，从而持正守位，为君上所倚重，不负使命。
鼎卦象征鼎器。大吉大利，亨通顺利。初六大鼎颠倒，其足向上，宜于倾倒无用之物；就像纳妾生子，其妾因子而被扶作正室，必无灾祸。九二鼎中盛满食物，我的妻子身患疾病，不能接近我，可获吉祥。九三大鼎失去了鼎耳，移动十分困难，美味的雉膏也不能吃；天刚降雨阴云就突然散去，终将获得吉祥。九四大鼎难承重荷而折断鼎足，王公的美食都倒出来了，鼎身沾满污物，必有凶险。六五大鼎配上黄色鼎耳，鼎耳配上铜制吊环，有利于占问。上九鼎耳配上玉制吊环，大吉大利，无所不利。
抓大放小，知人善任
“鼎”是古代烹煮食物的器皿，在《鼎卦》里借烹物化生为熟，比喻事物调剂成新。而《鼎卦》的卦象上说“君子以正位凝命”，指出事物新制之所以成立，必须依赖贤能。起用贤能，方能除旧布新。而知人善任，给人才以“正位”，才能“凝命”。
我们知道，军队里的元帅和将领，是不会亲自冲锋陷阵的，他们的才能在于调兵遣将，运筹帷幄。而现代企业的领导，也没有必要事必躬亲，必须具备使用人才、调遣人才的能力，让你的下属在工作中充分施展自己的才能，这样，你的企业才能永远充满活力，你才能成功。
的确，在现代社会里，社会分工越来越细，做老板的或做其他的管理人员，也需要“抓大放小”，给你的下属以充分发展的空间。这是衡量一个老板、一个领导能力大小的一把尺子。
一看到“事必躬亲”，我们有许多人肯定想到的是《三国演义》中那个“鞠躬尽瘁，死而后已”的军师诸葛亮。这个为了帮助刘备以及刘备的儿子恢复汉室的丞相诸葛亮，在刘备死后，为了使摇摇欲坠的蜀政权不至于加速灭亡，可以说做到了“事必躬亲”。可惜的是，诸葛亮的本事再大，也没有能够挽狂澜使汉室中兴，最后只好抱病死在了五丈原。不过，诸葛亮与其说是病死的，倒不如说是累死的，他就是让“事必躬亲”活活地累死了。
所以，从某种意义上说，《三国演义》中的诸葛亮是聪明了一世，也糊涂了一世。他的聪明我们皆已熟知，而他的糊涂就在于太相信自己，而没有将别人也可以做的事情让别人去做，没有充分“放权”。因为你诸葛亮的能耐再大，也不可能将所有的事情都做了。
在人的身上的确潜伏着巨大的潜能，人也的确有着无限的可能性，但是，人毕竟是人，而不是万能的上帝。所以，你不可能懂得天下所有的知识，你也不可能熟练地掌握了天下所有的技艺，你更不可能做完天下所有的事情。了解了这一点，你也就了解了我们的社会为什么会有各行各业的分工，你也就了解了一个成功人士要走向成功绝不会仅仅靠他一个人单枪匹马地去冲锋陷阵。
所以，成功的领导者都懂得要管好该管的事，放下不该自己管的事。
授权则是领导者走向成功的分身术。今天，面对着经济、科技和社会协调发展的复杂管理，即使是超群的领导者，也不能独揽一切。领导者尤其是高层领导者，其职能已不再是做事，而在于成事了。因此，他们必须向员工授权。这样做的好处很多：
授权可以把领导者从琐碎的事务中解脱出来，专门处理重大问题。
授权可以激发员工的工作热情，增强员工的责任心，提高工作效率。
授权可以增长员工的能力和才干，有利于培养干部。
授权可以充分发挥员工的专长，弥补领导者自身才能的不足，也更能发挥领导者的专长。
人们都知道授权的重要，但有的能授好，有的却授不好，为什么呢？一个关键的问题在于授权者的态度。比较正确的态度应当包括以下四个方面的内容：
