事实上，很多人还忽略了这样一个事实，那就是正是因为气度大、眼光远、懂得让、不屑争，张英等人才能位居宰相，经国治民。那些整天在蜗牛角上打来斗去的人，不仅活得闹心，也有不了大出息。哲学50受点委屈，没什么不好哲学50
受点委屈，没什么不好
世界上许多在事业上非常成功的犹太籍、日籍的企业家、金融巨头亦将“忍”奉为修身立本的真经，均在家中、办公室里悬挂巨大的忍字条幅……可以毫不夸张地说，忍学是世界上成功的企业家、政治家、军事家、外交家、科学家的必修之课。
为什么如此提倡“忍”呢?因为，生活中如果我们只做高兴、喜欢的事是很容易的，但是要全神贯注地去做一些令人不快的、讨厌的、内心所反对的而又不得不去做的事，却是需要勇气和耐性的。
梁文是负责一个项目的组长。他的助手阿强似乎对他颇有意见，但是对于问题的起因，梁文并不是很清楚。阿强的职责是帮助梁文协调会议和培训安排。可是梁文要阿强准备好发言材料时，阿强的态度却不大好。
在开会的时候，阿强也不配合，总是暗指梁文的工作能力不强。当梁文问他一个教据时，他说：“我已经给你提过几次了，难道你都不记得了吗？”这样的情形出现几次后，他俩的冲突终于爆发了。
小组里另一位同事因病不能上班，他的工作必须由梁文分给别的同事。生病的那个人平时负责的那部分工作是由阿强安排的，梁文希望阿强告诉他一下，可阿强却没好气地说：“哦，难道你没有参加会议吗?”
事到如今，两人的矛盾已经十分公开了，如果不解决这个问题以后相处都有麻烦。梁文和阿强还要继续合作下去，可是要解决矛盾也不是一件容易的事。直接找他?阿强好似已对梁文有了戒心，效果一定不会很好。或者继续装聋作哑，希望事态能够好转，还是私下里和阿强对着干，还用一些机会给他穿小鞋。
这几种方法都不是最好的，毕竟面对的是隐蔽、间接的行为，就像是正在播放的收音机里发出的静电噪声一样。随着音量的增大，它很可能会引起人们的注意，如果你不采取行动，噪声就会越来越大。更糟糕的是，如果这种关系进一步恶化，危害将波及所有的同事。
梁文选择了一种解决方法，那就是先装作没事的样子，但是私下里找另一位同事帮忙。李刚和他俩的关系都不错，由他出面是比较合适的，起码阿强不会对李刚产生抵触情绪。经过侧面了解，原来梁文经常在阿强面前发一些无心的评论，有时不小心就伤了阿强，可阿强又是个敏感的人，虽然他不明说，但心里一直是有疙瘩的。好在李刚找了这样的中间人，之后梁文对症下药，改善了与阿强的关系。要是当时他直接和阿强吵起来的话，估计对谁都不好，现在有了中间人协调，总算处理得不错，阿强也不再对梁文生气，毕竟还是要工作。
当工作场所出现类似不和谐的音符时，最好在事态恶化之前予以化解。同时考虑一下，如果亲力亲为效果不好的话，能让外人帮忙也不错。千万不要一味强调自己的感受，有些时候受点委屈也不是什么大不了的事。毕竟同事相处的时间是很长的，为了有个好的工作环境，做点儿牺牲也是可以容忍的。哲学51吃亏是福哲学51
吃亏是福在生活中，我们总会面对自己可能损失的利益。如果我们懂得“吃亏”的处世之道，就不会因为个人利益的得失而常生烦恼。在适当的时候我们要让出自己的一部分权力和利益，这种放弃、给予、“吃小亏”往往是为了达到某一个更高的目标。
琳刚从学校毕业就进入出版社做编辑。刚进单位时，因为是新人，所以经常受别人的指派。有时候会被派到发行部帮忙，有时候又会被派到业务部帮忙，琳刚开始心里也很委屈，认为自己是一个编辑，为何天天像个苦力一样干这种粗活儿，但是她又无可奈何。
