第五种方式是利用原有品牌细分刊物和新办刊物，细分市场和新拓市场并重。细分刊物是期刊在原有基础上细分内容和市场的刊物，新办刊物是杂志社借助原有期刊品牌新拓内容和市场，创办出与原有刊物读者相关的期刊。这方面以《妇女生活》《现代家庭》《家庭》等为代表。
2002年，河南妇联主办的《妇女生活》由月刊改为半月刊，即《妇女生活》（上半月）、《现代家长》（下半月），其中后者以18岁以下的学生及学生家长为读者对象。上海妇联主管的《现代家庭》杂志在缩短刊期的同时，围绕家庭、教育创办一系列新刊，包括《为了孩子》（0-3岁）、《为了孩子》（3-7岁）、《你》杂志，形成一个有关家庭文化、亲子教育、女性时尚健康生活的期刊群。1999年1月，《家庭》由月刊分为上半月版、下半月版和月末版，[16]进一步细分读者市场，并围绕婚姻、家庭、孩子、时尚等话题，创办一系列刊物。[17]
2.利用期刊品牌进行多元化经营
媒介品牌是在媒介传播或营销中形成的、用以将媒介产品、媒介组织或个人与媒介消费者等关系利益人联系起来，并能带来新价值的一种物质和信息存在。[18]根据基本属性和资源补偿方式的不同，媒介品牌主要有两种：公共事业性媒介品牌和商业性媒介品牌。前者以公共服务为基本特征，资源补偿主要依靠国家拨款、政策优惠或公民所缴纳的收视费等；后者以获取商业利润为基本特征，资源补偿主要通过市场系统获取。[19]女性期刊的品牌是其在事业属性和市场化经营的基础上形成的，且具有女性媒介的特色。传统女性期刊依托各地妇联，以建设家庭领域内的社会主义精神文明为宗旨，传播爱情、婚姻、家庭等信息。在信息短缺的时代，通过满足读者的情感需要，吸引注意力，加上女性期刊具有较长的发展历史，这使其品牌比其他类型的女性媒介更具影响力。婚姻、家庭和情感优势是女性期刊的品牌特色，女性期刊在转型中逐渐重视对品牌的培育、推广、经营和利用。
期刊的品牌立足于其能提供满足读者需要的优质内容，并能根据实际变化适时调整内容，使内容和读者需要一致，以保持期刊品牌。以《知音》为例，其品牌的创建与主创人胡勋璧分不开，而《知音》品牌的维护和发展，与期刊内容和编辑目标的不断调整分不开。在此基础上，《知音》的发行量不断攀升，品牌影响力不断扩大。
胡勋璧曾在《湖北青年》主持深受读者欢迎的“分忧解愁”栏目，他了解到读者“希望在生活、工作、学习、恋爱、婚姻当中遇到很多难题的时候能找寻答案，这样使我们逐步形成了一种观念，读者在人生道路上很需要一种精神、心灵的帮助”[20]。这是他创办《知音》的思想基础。《知音》创刊于1985年1月，恰逢国家财政部门对报刊经费管理实行改革，新办期刊一律实行企业化管理，自负盈亏。面对仅有三万元开办经费的生存压力，《知音》率先提出“人情美、人性美”的办刊宗旨，并确立“深入社会、深入生活、深入心灵”的编辑方针，创造了中国期刊史上的发行奇迹。1989年，《知音》发行量曾略有下滑，编辑适时提出“篇篇可读，期期精彩”的质量标准和质量目标，实现月发行量再次攀升。20世纪90年代，很多都市报相继开辟生活纪实类报道版面，面对竞争的《知音》果断采取措施，缩短出版周期，同类内容提前面向读者，实现月发行量第三次攀升。
