“在林肯当年呼吁‘分裂之家不能持久’的地方，共同的希望和梦想仍然存在的地方，我在你们面前郑重宣布：我将竞选美国总统！”
——奥巴马
站得高才能看得远
有人问牛顿：“为什么你比别人看得高，看得远？”牛顿给了我们这样的答案：“我能够比别人看得更高更远，是因为我站在了巨人的肩膀上。”古人云：“站的高，看的远”。只有尽力地登上高处，才会有“欲穷千里目，更上一层楼”的感受。一个人的力量毕竟是微薄的，只有一个人蛮干，而不思考寻求其他的物质来帮助自己的人是愚蠢的。只有那些懂得站在巨人的肩膀上了望的人，才是真正的智者。
奥巴马借助林肯，成功的在伊利诺伊州起飞。他说：“他（林肯）告诉我们语言中蕴含着力量，他告诉我们信仰中蕴含着力量。在所有种族、地区、信仰和社会地位的差异下面，我们同属于一个民族。他告诉我们希望中蕴含着力量。当林肯召集起反对奴隶制的人们在一起的时候，人们听到他说，‘在陌生、嘈杂、甚至敌意的环境中，我们从四面八方赶来，济济一堂，共赴战争’。这就是我们今天聚集于此的目的所在。这就是为什么我加入到这场选战中来的原因。并不仅仅是获得一个职位，而是与你们大家一起改变这个国家！”民众在奥巴马身上看到了林肯的影子，他们也看到了奥巴马的决心。奥巴马则借助林肯的影响力，为自己也为民众树立了信心。他从林肯身上总结出了很多的有利于自己的经验和教训。从奥巴马借助林肯的影响力来扩大自己的影响力一事中，我们就可以得出这样的结论：前人的智慧加上自己的勤奋，你就会比比人站得更高，你比别人看到的东西也就会越多。
“学问”、“学问”，先有学而后才有问，只有先将前人们的知识掌握了，才能在此基础上加以研究，有所建树。而你掌握的知识的数量，便决定了属于你的巨人的高度。巨人的高度越高，你才越有可能在站在巨人的肩膀上了望的过程中，发现你的新大陆。每个人的认识都会受到各方面因素的制约，我们也很难超越自身所处的环境，所以，多出去见世面，躲在前人的身上总结经验，就容易事半功倍地增长才智。辜振甫年轻时为了增长见识，放弃了身在豪门的优越生活，隐姓埋名去了日本，在日本公司中从最基层干起，潜心学习日本的管理。学成回国后，将日本公司先进的管理方式引入到家族公司，结果造就了闻名世界的辜氏企业。无独有偶，大连实德的老总徐明也因为开阔了视野而成就了自己的事业。他开始做外贸，因为精通外贸政策，就钻政策的空子赚了一笔钱。后来国家政策逐渐完善，漏洞补上了，他就没法继续做外贸了，于是就去欧洲各国游历。到了德国，他看到德国家庭很多都在用塑钢玻璃，他就想大陆将来肯定也会用，于是投下了他的全部资金，并贷款1亿2000万引进了12条塑钢型材的生产线。当时别人都说他太超前了，但现在他却成了中国的塑钢大王。除了这些，我们的生活中还存在很多的“复制成功”的例子，比如丁磊、张朝阳，他们都是将在美国见到的东西复制到了中国而打造了自己的成功。站在巨人的肩膀上了望，将给你更远的视野，望到一片新的天空。
但是，如果只是一味地加高巨人的高度，而无暇瞭望的人是最愚蠢的，即使你将所有的知识都学会了，即使你的巨人的高度已经是最高的了，但你只是沿着前人的脚印前进，却停滞不前，虽然你是站在了巨人的肩膀上，但是却无法看到更广阔的天地。这是最徒劳无益的做法。就应该像北大中文系主任谢冕所说的那样：“先潜心做‘书呆子’，后在前人的基础上有所建树。”只有这样才能为世界文化知识做出贡献，推动文化的发展。
模仿巨人有效的行为方式
