理论创新过程是一个非常难熬的过程。有时候很难得到别人的认同。要创新成功，这就需要我们具备坚强的意志来抵抗那难熬的岁月。
奥巴马上台后，要面临的是大萧条以来最严峻的经济危机，他在美国走向衰落的时候上台，他担负着让美国重振大国雄风的使命。要在这样严峻的形势当中找到解决方案，这就要求奥巴马能够具备冷静看待当前的局势，事实也证明奥巴马他能胜任。在2009年3月7日，奥巴马发表面向全美、每周一次的例行广播讲话的时候，他称眼前的艰苦时期是一个“巨大机遇”， 此外，他还为政府所采取的一系列“闪电”措施和资金巨大的经济计划进行辩解。奥巴马在这次讲话中称：“对于每一次考验，每一代人都能从中发现他们的忍耐力和在大危机中发现大机遇的能力。这也是我们今天能够做到和必须做到的。我也绝对相信我们一定会做到。”在这次讲话中，奥巴马并没有对年底前是否能实现经济复苏做出判断，只是称经济转暖的时间由很多因素决定，其中最重要工作之一就是要呼吁其他国家支持金融市场发展，并与美国协作。奥巴马没有去回避严峻的形势，而是积极的为扭转这种形势做准备。他把艰苦时期称之为“巨大机遇”，这在一定程度上能调动广大群众的积极性，也能很好的恢复市场的信心。
创新之路是一条艰难的漫漫长路，在求索的过程当中，无论是企业还是个人，都不可避免的会遇到各样的风险。
经过十多年的探索，深圳已经构建起以企业为主体的自主创新模式。但是，这条创新之路并不平坦。在电脑外围硬件设备中，U盘是少数的我国的自主研发产品。它由深圳朗科科技有限公司发明的。在朗科公司的门厅里，有一个小小的展柜，不同时期不同样式的U盘向人们展示着U盘的发展历史。
朗科市场部高级经理张洲宽说，我们的专利包括闪存盘和闪存MP3。一间屋子的书用一个U盘就搞定了。我们最先推出模拟光盘启动，我们希望干掉光盘光驱！用朗科的产品取代光盘光驱！
虽然朗科公司发明了U盘这项具有革命性的替代性技术，而且还拥有很多专利，但是，朗科有一个与众不同的特点，那就是不打广告打官司。张洲宽说，朗科发明的U盘一推出便遭到了侵权，于是，他们只好拿起法律武器来保护自己的知识产权，官司从国内打到了国外。我们跟北京的爱国者、跟日本的索尼公司——我们在中国第一个把日本的一个跨国公司告上了法庭。同时，我们在美国把一家美国公司告上了法庭。我们在中国用发明专利起诉一个国际巨头，在美国用发明专利起诉一家美国大公司，这在高科技官司中是绝对没有的。
其实，深圳不止一家企业有过这样的经历：边创新边发展、边打官司边壮大。不少企业在保护知识产权方面付出了巨大的代价，有的每年要投入上千万元来保护知识产权，但还不一定能把官司打赢，即使打赢了也得不到切实的执行。
除了知识产权的风险，不少企业在创新过程中还遇到了观念的问题。现在的宾馆饭店普遍都使用ＩＣ卡来开房门锁，这项技术就是由深圳现代计算机有限公司副总裁李龙发明的。当年给第一个用户安装ＩＣ卡钥匙的情景，让李龙至今感慨不已。
李龙说，第一个用户的大堂副理，他是个大学毕业生，素质算是比较高的。那时侯，人们的观念是：“中国人创新的？不相信！这是你做的？肯定不行！我不敢用。”于是，我们用我们美国分公司注册了一个品牌，这就好办了。我跟他说：“插了这张卡以后，这钥匙就没效了。”他一插，钥匙真的就没效了。我又拿一张新卡来，说“这张卡是给你配钥匙的，你再插这张新的卡吧。”他插完后，我告诉他：“这张新卡可以开门了。你插一下。”他一插，开了，“诶——这美国人就是聪明！”
当时我在旁边……
其实，李龙的经历和朗科公司的遭遇在某种程度上也是深圳走自主创新之路的一个缩影，由小到大，由弱到强，从不被认可到普遍接受，深圳的自主创新也经过了这样一个不平坦的历程。
从上面的例子中，我们就可以看出创新之路相当的艰难。需要太多的知识积累，需要太多的经验，需要冒太多的风险，更需要太多的坚韧意志。
