4.团队成员享有应该享受的其他权利。
第三章 团队管理制度（正式合作成员适用）
第八条 团队的例会制度
1.团队每周于周日早9点召开例会，由×××主持。
2.会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。
3.如有必要，于周一晚9点召开补充会议，因事不能参加正式会议的队员需要参加补充会议。
4.所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告知××。
5.会议讨论决议及会议纪要，由××整理发至内部执行、监督团队成员。
第九条 团队成员之间要加强沟通交流。
1.沟通办法：团队所有成员之间通过QQ、MSN、阿里旺旺等方式沟通交流，内容话题自定。
2.量化要求：所有核心团队队员之间每周不少于一次，合作团队队员每周互相沟通率要达到50%以上。
第十条 工作总结制度
1.核心团队队员每天写工作小结，其他人员每周写工作小结。
2.核心团队在开展主要工作时，要写书面计划。完成主要调研项目，要写分析总结，向团队内部公示。
3.技术团队对发起人负责，直接沟通，每周写工作进展和问题小结。
第十一条 《团队考核制度》
1.所有人员景点收集完成情况由××考核，坚持保质保量完成的，进行记分奖励；连续3日以上未完成分工或质量较差者进行扣分记录。
2.无故不参与周会会有扣分记录，连续3次请自觉退出团队。
3.核心团队连续3日不做工作小结、第二批团队连续3周不做工作小结，进行扣分和帮派通报，继续不做小结将不继续合作分工。
4.积极主动沟通、献计献策、对团队做出突出贡献者进行记分奖励。
每月考评结果会在帮派内公示。
第四章 附则
团队记分办法最终解释权归核心团队成员，××负责。
以上章程如有变动，再行通知。
本章程从制订之日起实施。
制订：×××：
评定：×××：
2011年12月4日
