管人就像拧螺钉
关于管理，有两个真实的故事。有家公司召开职工大会，老总在会上苦口婆心：“各位同人，去年销售业绩下滑六个百分点，如果今年不迎头赶上，那就……咱们得像刘翔一样奔跑。”当时，不少员工在下面窃窃私语。百米冲刺的速度只能玩上十几秒，要玩365天，谁受得了？刘翔也不行吧？如果让刘翔和王军霞比，在长长的路途中也会败下阵来。
还有一家公司的老总以严格著称，他管着六百多号人，个个都怕他。一次酒后，他吐了真言。管人就得像拧螺钉一样，一圈一圈地往里拧，千万不能松了。
相信不少人欣赏后面这位老总的观点。对于企业领导者来说，管理不是短跑，而是长跑；不是一朝一夕的事，而是循序渐进的事，不能操之过急。这好比长跑运动，不能在缺氧的状况下奔跑，而应计划着，何处应该跑起来，何处又应该放慢脚步，一味求快，反而会后半程乏力，甚至因为缺氧倒在路上。
很多时候，成功并非属于跑得最快的人，而是属于跑得最久的人。
