（D）通过目标来检测成功
44.有一个企业，所有人都把工作看得高于一切。这个企业能集中最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。那么这个企业的文化类型可能属于（ ）的企业文化。
（A）权力型
（B）任务型
（C）个体型
（D）角色型
45.某团队领导经常为不能定期举行团队会议而苦恼。其实从建立团队共同意识的角度考虑，对待团队会议的正确看法应该是（ ）。
（A）举行团队会议可以是正式的，也可以是非正式的
（B）必须举行非正式的团队会议
（C）可以不举行团队会议
（D）团队会议必须是正式的
46.在工作中，人们往往利用WBS方法，但此方法不能用来进行（ ）。
（A）资源分配
（B）审查结果
（C）项目成本估计
（D）规划计划进度
47.在一家零售店的旁边，两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析，新店的开张对这家零售店的影响将是一种（ ）。
（A）买方议价能力的威胁
（B）供应商议价能力的威胁
（C）新竞争对手的威胁
（D）环境的威胁
48.某高新技术企业发现目前的产品已不能满足人们的需求。该企业于是投入大量资金，研发出了新的产品，新产品一上市，人们的反响很大。该企业采取的策略是（ ）。
（A）多元化经营
（B）市场渗透
（C）市场开发
（D）产品开发
49.张总准备为员工的发展选择方案，这些方案取决于很多因素。这时（ ）不应在张总的考虑之内。
（A）成员个人的技能水平
（B）成员的工作和学习的方法
（C）公司过去的经营业绩
（D）资源的可用性
50.有些艺术家为了创造传世之作，宁愿终日与贫困为伴。这种情况说明（ ）。
（A）马斯洛的需求层次论是不正确的
（B）在低层次的需求没有完全实现之前，人们也可能追求高层次的需求
（C）可以通过各种方法同时满足不同层次的人类的需求
（D）只有满足了低层次的需求之后，人们才会集中精力考虑高层次的需求
二、案例题（第51～100题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）
案例（一）
2002年，浪潮软件全年实现主营业务收入5.56亿元，净利润6725.95万元，分别同比增长了67.32%和28.5%。在通信软件业务取得平稳增长的基础上，电子政务和烟草业务成为公司利润增长的两大亮点，其中在烟草行业信息化领域的市场占有率达到20%，列全国首位。
浪潮软件董事长兼CEO王柏华在接受记者采访时说，浪潮软件推崇并倡导的是“以团队人才为本”的理念。团队合作精神和“团队人才”是浪潮软件核心竞争力的重要组成部分和市场竞争中重要的价值体现。
