如果将发挥领导能力的环境全球化，那么能够解决的问题范围也一下子变得非常宽广。想一想那些将美丽的海岸景色尽数破坏的海洋垃圾，应该如何解决这个问题呢？仅凭日本的话，只能在“将漂流到海岸附近的垃圾收集处理”的范围内解决问题。但如果拥有全球化的领导能力，就可以和制造这些垃圾的其他国家合作，从源头上制止将垃圾扔入海中的问题。更进一步，还可以解决从日本流入海中，漂流到其他国家海岸的垃圾问题。
另外，与进入低成长期的日本相比，如果能够以亚洲为舞台发挥领导能力，可以获得更加丰富的市场体验。对电力供给需求极大的发展中国家经常出现停电的现象，比如印度发生全国性大停电的时候，会“对六亿人造成影响”。六亿人是日本人口数量的五倍。通过这个非常具有象征意义的数字，我们不难想象在世界舞台上解决问题究竟能够取得多大的成果。
关于严重困扰亚洲大城市的大气污染问题也是一样。如果能够开发和普及绿色环保的汽车，那么就可以将许许多多的人从不健康的环境之中拯救出来，这个数字在日本是完全无法想象的。只要将目光转向世界，解决特定的问题，可能产生现在的日本完全无法想象的影响。
在全球范围内发挥领导能力，与你一起工作的人也多种多样。你可以从和自己拥有不同价值观的人那里学到很多东西，还会见到之前从未见过的世界。拥有了领导能力，你的世界会变得更加宽广。
绝大多数的人所生活的团体中，都拥有许多和自己相似的人。但通过掌握领导能力开拓自己的活动领域之后，自然而然地你就会和拥有不同价值观的团体产生交流。当你参加志愿活动的时候，肯定会遇到与你的同事或者同学不同类型的人。只有自己掌握方向盘，前往以前没去过的方向，你才会发现之前未曾了解的世界，经历前所未有的体验。
