一、优柔寡断是浪费时间，当机立断能解决所有问题
作为领导，如果不能做到当机立断、即时执行是万万不行的。只要经过训练，慢慢思考之后做出的决定和瞬时果断做出的决定，大多数时候并没有那么大的差别，因此，有能力的领导大都能用心做到当机立断、即时执行。在习惯性地将事务延期再议的人中，大多数都只是在逃避果断做决定，实际上如果要求当时必须决断的话，其实大部分人都是能够做到的。
“可是还有很多细节应该深思熟虑、从长计议啊。”
可能有的领导会有这样的想法。当然，需要深思熟虑的事情就应该深思熟虑。但是，即使很多时候结论是差不多显而易见的，还是有很多人容易习惯性延后处理。这种情况下的犹豫与顾虑、踟蹰与迟疑没有任何价值，仅仅是浪费时间而已。
果断下决定的优点至少有以下6点：
①可以先发制人。
②可以循环多次PDCA，更易接近成功。
③可提高生产力，提升工作效率。
④可提高员工对领导的信赖程度。
⑤员工的行动也能迅速起来。
⑥团队整体将充满活力。
