其他类型 / 完结
小说简介：被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分...
- 专题4 有趣易懂的“点子记录法”
- 二、乍看貌似草率，但重要事项已全部包含其中
- 40 难度太高的事务，用选择法做决断
- 二、从网络环境中抽离出来，把自己关到“易拉罐房间”
- 39 集中注意力，一口气完成文稿的撰写
- 二、不要整理要点，原封不动地写出发言内容
- 38 白板是发挥领导力的重要道具
- 二、按照来件的顺序依次处理
《麦肯锡团队管理法》全部章节目录
共81章- 自序
- 第一章 领导明确传达工作流程
- 二、挖掘并表扬员工的长处后签订，员工将乐意与企业达成一致
- 2 白纸黑字约定“工作推进方法”
- 二、预先创造优化的工作方法以实现目标
- 3 工作单靠默契配合不可取，须明确具体的操作流程
- 二、明确全部的操作流程并非娇惯员工
- 4 运用“输出设想法”指导资料制作
- 二、制作时间限制为30分钟，充分锻炼领导自身的判断力
- 5 细致确认工作进展，避免员工工作失误
- 二、每次确认进度都是一次水平的提升
- 6 领导亲身示范
- 二、没有过大的压力，才能够最高效地推进工作
- 7 运用整理事务的2×2矩阵模型
- 二、重要的是对矩阵模型“运用自如”
- 8 指导员工用“A4纸记录法”整理脑中的混沌事务
- 二、每天记录10份思考事项，三周之后奇迹见证头脑灵活运转
- 9 用假定思考法反复检验，提高工作效率与精准度
- 二、一边行动一边思考，假想和检验循环进行
- 10 运用“零基础思考法”让员工迸发出崭新的思维与创意
- 二、试着写下那些默认的前提条件
- 11 始终坚持“即时回复”与“从结论导向答疑”
- 二、立即回答，结论比过程优先
- 专题1 为什么麦肯锡公司被誉为世界第一的管理咨询公司？
- 第二章 领导积极正面地激励员工
- 二、即使是小事，成功了也要表扬，失败了就及时鼓励
- 13 站在与员工对等的立场平等对话
- 二、员工不是奴隶，是朝共同目标努力奋斗的重要伙伴
- 14 对出错的员工不要严厉训斥，应充分倾听对方的申诉
- 二、成为淡定从容的“倾听者”的技巧
- 15 不要急于打听员工的烦恼，静心等待直至其自愿倾诉
- 二、人人都恐惧“说出真心话”，调动员工说出烦恼的技巧
- 16 面对新员工，要悉心询问清楚此前其从事工作的具体内容
- 二、尝试侧面调查，把握新员工与前领导工作方式的关联性
- 17 视所有员工为“可良好沟通的员工”，并以此为前提进行接触
- 二、发现有好沟通的员工时，请格外注意与员工的接触方式
- 18 擅长用矩阵模型将所有员工进行分类
- 二、通过矩阵模型分类，筛选出不讨喜的员工
- 19 不要向员工隐藏信息，应尽量做到信息公开与共享
- 二、应将掌握的信息“大致全部”共享
- 专题2 避免非正常的交往
- 第三章 领导要让员工有所成长
- 二、与员工站在同一立场，唤醒其内心“想要进步”的欲望
- 21 制订并执行与员工的技能、价值观、性格相匹配的培养计划
- 二、在培养方法上没有金科玉律，性格不同栽培方式也不同
- 22 治愈“能力欠佳员工”的创伤，让其积累微小的成功体验
- 二、成功体验才能帮助员工慢慢重拾自信
- 23 为“能力强的员工”设定较高的工作目标，避免其成为“天狗”(1)
- 二、恰当的指导能让员工有突飞猛进的成长
- 24 让“能力强的员工”尽早拥有下属和后辈，使其积累做领导的经验
- 二、把能力强的员工培养成自己的继任者
- 25 与其继续鼓励不如为其减轻负担，将员工从恶性循环中拯救出来
- 二、领导帮员工分担工作，为其减轻负担
- 26 评价员工应看其行动与结果，勿凭片面之词
- 二、勿凭片面之词，评价员工要看行动与结果
- 27 让员工养成独立思考的习惯
- 28 让员工掌握与领导一样的沟通技巧
- 29 运用逻辑树分析法，明确具体的行动
- 30 员工思考问题要学会“刨根究底”
- 二、诚恳地持续发问，直到真正理解
- 31 让员工凡事都要有自己的态度和看法
- 二、与其收集信息，不如尽早持有自己的见解
- 专题3 我很在意速度的原因
- 第四章 领导只有不断提升自我，才能有效领导他人
- 二、为维持领导权威应该做的实践
- 33 面对外籍领导或员工，也要从容使用英语应对
- 二、虽然不擅长，但为了交流尽全力使用即可
- 34 将英语学习“规划化”，愉快而持续地推进
- 二、学习3个月后休息1个月，劳逸结合不会半途而废
- 35 当机立断、即时执行
- 二、“不能当机立断”的心理障碍的消解方法
- 36 利用通勤时间坚持学习，将为你带来惊喜
- 37 及时回复邮件
- 二、按照来件的顺序依次处理
- 38 白板是发挥领导力的重要道具
- 二、不要整理要点，原封不动地写出发言内容
- 39 集中注意力，一口气完成文稿的撰写
- 二、从网络环境中抽离出来，把自己关到“易拉罐房间”
- 40 难度太高的事务，用选择法做决断
- 二、乍看貌似草率，但重要事项已全部包含其中
- 专题4 有趣易懂的“点子记录法”
相关小说
都市 / 完结
- 闪光之路（短篇）
- 为娱乐圈顶流的邻家哥哥和同公司女艺人亲密时没拉窗帘，还被狗仔拍到了。我好心买断爆料照片，却被他冤枉成幕后主使。极端私生粉更是开着车向我碾来。「都是你毁了哥哥的幸福，你去死吧！」重生一回，我倒要看看，你哥哥为了爱人抛弃事业，到底能有多幸福
- 2.24万字 7 小时前
都市 / 完结
- 重生七零之丑女翻身
- 一夜睡醒即重生？还是七十年代？还附带成家立业有崽子？ 陈娇一脸懵逼。 极品上凑，逼得原主跳了河，来一个打一个！ 看她新时代女性如何玩转七十年代。 军官老公亲亲抱抱举高高！ 甜！ 老公每晚等她生二胎，怎么办？ 在线等！挺急的！
- 44.24万字 6 小时前
古代 / 完结
- 医流武神
- 一代魔君，逆天重生！为复血海深仇，重回都市，掀起血雨腥风！当其锋芒展露的刹那，美女院长，萌呆萝莉，清纯校花，冷艳总裁……纷至沓来！
- 613.67万字 2 小时前
武侠 / 完结
- 武运昌隆
- 山下庙堂，山上学宫山下人人如无根之草，人间事事皆不公之谋凡人违律，上有刑官仙人犯道，又该如何？当有一剑，上可斩天上酸腐，下可问人间不平。愿天下所有侠气少年郎，武运昌隆！
- 23.05万字 4 小时前
武侠 / 完结
- 洪荒之神皇纪元
- 天地玄黄,宇宙洪荒.洪荒者蒙昧未知也.主角降临在天地初开大劫未起之时,这个时期什么都没有确定,所有的东西都在探索中,鸿钧,元始,女娲等等各路大神都在追寻自己的道路.让我们跟随着主角来探索这个未知又炫丽的洪荒世界吧!书友群:149396876,有兴趣的读者可以加入,让我们一起来探讨我们心目中的洪荒世界
- 172.5万字 3 小时前
都市 / 完结
- 最强佳婿
- 谁说上门女婿没尊严？来，丈母娘给我倒杯茶，小舅子的工作立刻帮你安排……且看周扬扭转乾坤，做一个最佳豪婿。
- 249.84万字 3 小时前