重点提示
※ 为何“资源整合”很难成为一个可持续的商业模式？
※ 用“鹅肝效应”说明为什么资源太多会坏事。
※ 在企业“赢利场”的作用下，内外资源怎样转变为核心竞争力？
在很久以前，三个士兵离开战场后，又在不见人烟的荒岭小道连续赶了两天的路，来到了一个小村庄，他们又饿又渴。当时兵荒马乱年代，这里的村民见到三个士兵后，纷纷把吃的东西全藏起来了。
尽管三个士兵都懂点厨房的手艺，在行军打仗时常为军阀头头们做饭，但是怎奈“巧妇难为无米之炊”。眼看天要黑了，再不吃东西，恐怕就要饿死了，士兵们被逼出了一个绝招。他们弄来一些洗净的彩色石头，对着远处的村民说：我们要煮一锅全世界最好喝的石头汤。这种石头汤非常美味，是官家贵族吃饭的配方，不仅可以强身健体，而且能治风湿病、关节痛。如果谁能贡献一口大锅，他就可以品尝一大碗美味石头汤。
有一位村民很好奇，也希望让孱弱的孩子有机会喝上一碗石头汤，身体变得好一些，就率先回应道：我愿意把家里的大锅拿出来。
三个士兵把石头和山泉水都放进了大锅里，开始熬制起来，稍后又对村民说：如果这汤里加一些胡萝卜和土豆，这汤就会更好喝。还是老规矩，谁能贡献一些胡萝卜和土豆，谁就有机会喝上一大碗石头汤。
很快就有村民拿来了上等的胡萝卜和土豆。如法炮制——村民们或许为了好奇、为了强身健体或为了治风湿病、关节痛，也许就是从众心理作怪！不多一会儿，村民们贡献的牛肉、卷心菜、大麦、牛奶、盐、胡椒等各种上好食材及佐料已经放满大半锅了。
一个多小时以后，美味的石头汤就做好了。三个士兵信守诺言，让参与贡献的村民都喝上了美味的石头汤。这么一吃一喝，三个士兵与村民们消除了距离，晚上就在这个村子安全地住了下来。
后来，三位士兵说服了几个富裕的村民拿钱入股，在附近的城镇上开了一家小餐馆。再后来，三位士兵把餐饮酒店生意做得非常大，连锁分店遍布海内外。
参考资料：［法］马西娅·布朗，《石头汤》故事书
就像这三位士兵，多数成功的创业者或企业家也有类似经历，当资源短缺、限制条件苛刻时，反而唤醒了他们沉睡的创造力，在种种限制中找到了解决问题的线索。
企业就是一个资源平台。办企业需要人才资源、资金资源、客户流量资源、供应商资源、信息资源等。当你足够好，资源便纷至沓来。不必放眼全球！仅2020届中国高校毕业生就有874万人，这些是潜在的人力资源。中国有3万多家风险投资机构，资金资源充沛，民间热钱汹涌，就是很难找到优质的企业可以投资。至于供应商资源、客户资源、信息资源等，中国有14亿人口、3000多万家中小企业、数以千万计的媒体信息平台。
发现周边资源多了，有人就想做个资源整合者。一个令他们兴奋的故事是：一个聪明的商人通过一番巧妙包装，说服比尔·盖茨将女儿嫁给了自己儿子，又以这个身份让儿子当上了世界银行的副总裁。事实上，比尔·盖茨比那些投机分子要聪明且谨慎得多；即便有世界银行，也不会“这样”招聘副总裁。这本来是杜撰的一个笑话，很多人却深信不疑，走上了资源整合之路，都期望着突然就整合进来一个冤大头，然后从他身上大赚一笔。这样搞的一些人，比较勉强的成果是，一些资源整合者确实是“人脉广、圈子多”，但是浪费了大量时间，一事无成，维护这些资源还需要成本。如果迟迟不能变现的话，资源就成了“烫手的山芋”。也有更差的结果，例如：有个叫张三的资源整合者，整合进来一个更厉害的“资源整合者”，不仅让张三倾家**产了，而且他还摊上了法律纠纷。
也有人将“一手好牌”，打得稀烂。海航集团、乐视集团等也许因为资源太多，能够不断从股市上融资，人才也不缺，合作者接踵而至，最后把各方资源都坑了，自己也难独善其身。
