将工作任务之间多余的依赖关系清除掉，是项目经理的重要职责之一。这样一来，各个部门就可以不必等待前工序完工，同时开展工作任务。
此外，我推荐大家使用“MicrosoftProject”这个工具。
只需要输入简单的几个数字，这个工具就可以将项目的关键路径可视化。
虽然这款工具主要面向大规模的项目，在实际的日常工作中应用的机会可能比较少，但这款软件可以免费下载试用30天，大家不妨下载下来尝试一下，有助于加深对关键路径的理解。
■ 比较有代表性的项目管理工具
MicrosoftProject
最基础的项目管理工具。我在软银工作时也常用这个工具。关于这款软件的教材有很多，大家可以参考。
开发里程碑 http：///km/
免费软件，可以通过Excel运行。拥有非常丰富的功能，比如“只需要输入开始日期和总天数，就能自动计算出除去节假日之后的结束日期，并用甘特图表示出来”“能够以月、周、日、时等单位来进行显示”等。
除了“MicrosoftProject”之外，还有一个完全免费的项目管理工具，叫作“开发里程碑”。
这款软件可以通过Excel运行，用起来非常方便。
使用Excel制作项目时间表的时候，这个工具可以为大家节省许多的时间。
