不实际尝试一下，就不知道什么是正确答案——这就是当今时代的真实情况。
但即便如此，也要尽可能避免最糟糕的结果。虽说失败也不要紧，但如果失败会导致企业破产的话，那代价未免有点太大了。
也就是说，绝对要避免“满盘皆输的风险”。
这也是孙社长坚守的人生信条。
近年来，有许多IT企业诞生，其中有不少还取得过辉煌的成绩，但最终却都落得破产的惨淡结局。
为什么软银能够在如此严峻的环境中生存下来并取得成功呢？答案是“孙社长非常善于控制风险”。孙社长从不会将全部身家都押在一个项目上。他从不参与那种赢了一夜暴富、输了血本无归的赌博。
当然，孙社长在该冒险的时候从不犹豫，但他采取的方法是“从可能会中奖的箱子里尽量多抽签，分散风险”。
说句题外话，如果孙社长能变成当今时代的年轻人，那他会用手中并不充裕的资金购买比特币吗？
孙社长肯定不会将全部的资金都购买比特币，而是会尽可能多地寻找其他的赚钱手段，进行分散投资。
因为当时购买比特币就像买彩票一样，“虽然中奖的概率很低，但万一中奖就能够获得巨额的财富”。
不过冷静地分析就会发现，如果将所有的资金都投入到这种项目上，就会有“满盘皆输的风险”。
不管是经营企业还是人生，最重要的事情就是“活下去”。如果有可能危及生命的风险，就绝对不能碰。这是孙社长一直坚持的基本原则。
避免一局定胜负，事业也要分散投资
在成立公司或者开创事业时，尽可能降低风险非常重要。
软银成立之初之所以从软件销售开始，就是因为这项商业活动的风险很低。
自己开发软件需要投入巨大的成本，而采购其他企业生产的产品自己进行销售，则可以用最少的初期投资赚取利润。
软件销售的利润并不大，但孙社长为了巩固企业的经营基础，还是选择从“虽然利润不高，但能够切实地赚取利润的商业活动”开始。
由此可见，即便被世人普遍认为是冒险家的孙社长，在创业之初也对风险管理非常重视。
尤其是在认为存在重大风险的情况下，孙社长的行动就会更加慎重。
我在软银工作时，曾经发生过这样一件事：
软银联合ORIX和东京海上火灾保险一起收购日本债券信用银行的时候，引发了社会各界的广泛关注，甚至连日本国会都专门讨论了此事。
原因是在收购合同中含有“瑕疵担保责任条款”。
这项条款的内容简单说就是“日本债券信用银行存在不良债权的情况下，由国家（存款保险机构）收购”。对于接受股票转让的软银来说，因为无法在进行收购的时候对债权情况逐一进行检查，所以肯定要添加这样一项条款。
但因为瑕疵担保责任条款的内容让人难以理解，所以社会上就出现了“为什么政府要为软银提供补偿”的声音，就连政治家也提出了同样的问题，以至于发展到专门提交日本国会讨论的程度。
在这种情况下，孙社长决定将股票转让的截止日期推迟一个月。
然后他利用这一个月的时间亲自出席电视节目，用通俗易懂的语言向社会解释瑕疵担保责任条款的内容。
结果社会各界终于理解了条款的内容，而股票转让虽然推迟了一个月，但也顺利完成。
如果换作其他经营者，恐怕不会做出推迟股票转让时间的决定。
因为一旦推迟时间，根据当初预定的时间采取行动的利益相关者就会提出“为什么变更计划”的抗议，而且在推迟的时间里遭到媒体批判的可能性也更高。
普通人面对这种情况肯定会认为长痛不如短痛，做出“尽快转让股票”的选择。
而孙社长之所以决定延期，是因为他坚信“不能在存在严重风险的情况下做出最终的决定”。
如果在没有瑕疵担保责任条款的情况下签订合同，之后一旦出现不良债权，软银可能会因此承担几百亿日元甚至几千亿日元的损失。
所以孙社长当时只是坚持了自己“绝对不冒满盘皆输风险”的原则而已。
孙社长经常“推迟做出决定”
