无论你在哪个层级制组织就职，想想看吧，你的上司是不是你世界里最重要的人？当你在团队工作，也许只有上司才能注意到你；当你所在的团队远离公司驻地，在偏远的城市，在异国他乡的时候，你上司的重要性还会再上升一个等级。
那么怎样与你生命中最重要的这个人相处呢？那就与他（她）和睦相处，让他（她）高兴，这时你需要采取最好的方式，就是让他（她）脸上有光。如果你让上司脸上有光，他（她）肯定会让你也很有面子。
案例
当年，艾森·拉塞尔作为一名入职一年的麦肯锡顾问时，他会花好几周的时间，准备一份分析竞争对手的综合资料来供客户参阅。一次，他的一份研究成果需要和一家等级制度森严的制造业公司高层分享，但他的资历和职位太“嫩”了，于是他的研究成果需要由他的项目经理来做汇报。尽管他感到非常失望，但却理解这个决定背后理性的一面。
接下来，他的工作就是花几个小时的时间，帮助他的项目经理对这部分内容进行了解，直到项目经理和他一样熟悉。第二天，项目经理成功地做了一个非常有说服力的演讲。期间，项目经理在回答客户的问题时，艾森·拉塞尔为他写纸条，还把情况在他耳边小声告诉他，还把汇报稿中重要的页码指给他。
客户对他们的介绍以及项目经理都留下了深刻的印象。而项目经理和他的老板对艾森也留下了深刻的印象。由于任务完成的特别出色，以至于全公司的人都知道了艾森的名字。
实施指南
俗话说得好：伴君如伴虎。因此，在与上司相处时，我们应该就更注意自己的言行，毕竟上司不同于一般的同事。
尽最大的能力做好你的工作，这会让上司的工作容易一些
一个好汉三个帮，是从实践中总结出来的真知。你的上司再有能力，他也不可能干完公司的所有事务，他需要他的团队成员通力协助，才能获得成功，才能带领团队逐步走向辉煌。团队中每个成员的位置和工作都很重要，一个成员的疏漏和懈怠就有可能会使公司陷入困境。因此，尽最大的能力做好你的工作，这会让你上司的工作顺畅一些。
在他需要的时候，你要保证你知道的一切他也知道
不要对上司有所隐瞒，一旦他从别人那里获得了本该由你汇报给他的信息，你觉得他会如何看待你？因此，如果上司需要从你那里了解情况，那就把你所知道的东西毫无保留地告诉他，如果不能直接汇报，就用一封逻辑清晰的电子邮件或者语音留言及时告诉他。
确保上司知道你在哪儿、在干什么、会有什么问题
令上司知道你的工作情况，有助于他更好地评估你的工作态度、工作成果，若是你的上司对你的情况一无所知，你的存在感就会大大降低，那么很多重要任务的委派便会与你无缘了，因为你的沉默令你变成了透明人。
需要注意的是，一定要让信息畅通，又不能让上司的负担过重。想要告诉他你的情况时，并不可以拉住上司、连珠炮似的汇报，因为他对项目问题本身的兴趣性要比对你的关注大得多，假如你满口都是“我在干什么、我怎么样”，会给人一种自说自话、急于表现的坏印象。麦肯锡的员工虽然善于毛遂自荐、争取工作机遇，但绝不会如此纠缠上司、使其反感。
你可以在每次汇报好工作之后，稍微提一下自己目前的工作任务、进度、计划，点到即止，尤其是在上司很忙碌或不在状态的时候。
别说那些不该说的话
对上司说话也要讲究方式方法，“无所谓，都行吧”“我不清楚”“不行就算，没有关系”等类似的话尽量不在他面前说，因为这类话显得你对上司不尊重，也说明你对他提出的问题没在意，也有推卸责任的嫌疑。
过度客气的相处方式容易招致对方误解
和上司说话时应顾全大局，小心谨慎。但顾虑过多就会适得其反，容易引起误解。有时越是谨慎小心，越容易出错，这时，上司会误以为你没有能力。如果你过度客气地与上司相处，不仅显得关系疏远，还会显得虚和假，越相处越不自然。因此，我们应该放平心态，以平常心与上司相处，不卑不亢，善于察言观色，习惯成自然，这样也就可以应付自如了。
