一成不变的制度，对于发展来说，并不有利。
能够提供新的想法的，林正阳会给予表扬，这样就能调动员工积极性。
之后，有人呈递给了他一个项目，就是对于村庄的基建。
要开展一些项目，但是碍于公司里边你人手不够，底下的工厂订单也几乎满了。
扩张场地的话，考虑到长期管理，还有投入，不一定能说一直保持发展。
后来有人提出了扶贫，就是让一些村庄加到他们的企业旗下，在里边开设生产啥的。
这样的话，那就产生许多个体户，对于目前的项目来说，可以是解决了。
长远角度上来看，发展也有前景，不过考虑到一个问题就是，万一自己这边订单没有了，空虚了，那要对方怎么活，这是一个问题。
这不是什么扶贫，这并不是长期发展。
定制合同的话，还是有一些风险的，村民们如果不按照合同上做，耽误了工作，那么赔偿事宜，到时候也跟不上，损失也是他们。
考虑到这些林正阳摇摇头。
村庄项目，在他眼里，其实只有一个项目适合，那就是伐木行业。
在村子里边种树，然后分布给人管理，最后到期之后给予他们收割，按照木头价格来收。
管理费用什么的都是他们公司出。
这一提出来，许多人也是觉得这林经理说得对，木材行业的话，适合在一些贫困村庄中发展。
面临问题的话，就是管理，只要是派一些专业人士去管理教授他们专业知识。
公司人也是考虑到一个问题，就是这样些人，如果有专业化的管理之后，会不会不需要他们了，因为他们自己就能够种植。
林正阳点头，这一点有道理，不过他们还有什么选择么。
要赚钱只能是这样，不培训的话，这些普通人，怎么可能种植出优质的木材出来。
等到他们学会之后，才能给自己带来利润。
倘若村民们有门路销售，不需要他们了，那至少来说曾经合作过，帮他们赚过钱就好了。
没有什么永久的东西，人一旦有提高时候，就会和以往说再见。
提高就是进步，这是谁也阻拦不了的。
公司人员对这个林经理的说辞和判断都觉得有道理。
管理起公司还有其他都井井有条，让一些员工佩服。
打听到他既然是公司最优秀员工，也是让一些人羡慕不已。
到哪个分公司都好，只要提起这林经理，都是一众好评。
经理有时候也会找到他，想听听他一些管理方法。
对于这些东西，林正阳从来不会拒绝。
实践大于计划，这也是他秉承东西。
经理们点头，有计划地布置下去。
文娱部这时候发展壮大，直接成立了一个子公司。
基建搞好之后，文娱部就搬迁到那里了，惹得其他同行也是分外关注起这件事起来。
一个竞争对手，突然壮大这对于他们来看都不是什么好事。
